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[郝氏企业] 冀星公司总经理郝建平阐述管理理念

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发表于 2009-12-1 20:46:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
郝总就担任冀星公司总经理的“目标、理念和要求”向大家作了深入阐述。他提出,目标是打造“和谐冀星、畅通京石”,“和谐冀星”不是简单的一团和气,不是无原则的和谐,而是要培塑一支有秩序、有原则、高效率、高素质的员工队伍;“畅通京石”就是保持安全、舒心、快捷的通行环境,不以任何借口和理由影响司乘人员的出行。

他说,在工作要求上,必须坚持“两严、两高”,即严纪律、严责任、高标准、高效率,这是“和谐冀星、畅通京石”目标和“一家人”理念得以实现的保证。严纪律,就是要严格执行国家的法律法规和公司的规章制度,只有纪律的约束才能保证各岗位的有序工作;严责任,就是责任分明,每个员工都要勇于承担起自身的岗位职责,不要让别人为自己的工作担心,各层级都要把自己的事情想好做好,不要盲目越位思考自己职责以外的事情;高标准,就是在现有工作成效的基础上,进一步提升各项工作的品位和标准,工作要早干、快干,干到最好,做到与众不同;高效率,就是行动迅速、说了就办,以流畅的程序来实现良好的实际效果。通过“两严、两高”,最终让大家明确工作的目的,明白为什么要做以及怎样做;让全体员工激情工作、快乐生活,享受工作的过程和工作的成果。

谈到与大家的沟通交往时,郝总重申了自己的四项处事原则:一是以品行论亲疏;二是以成绩论奖惩;三是以真诚换信任;四是以沟通赢理解。并坦诚地表示,非常理解大家与总经理交流的心情,自己会真诚地对待大家,也希望大家真诚地与自己沟通。

他指出,要做好这三件事,必须把握好四个关节:一是坚持一个中心,就是要把握好各自的中心工作,坚定不移地完成好中心任务;二是把握一个关键,就是要带好队伍,把员工打造成敬业尖兵、行业能手;三是守住一个底线,就是要确保安全稳定,给其它工作的顺利开展提供保证;四是创新一个亮点,就是要力求创新,在各项工作中抓出特色、锦上添花,树立起本单位的品牌。

崔桂旺总工程师发言指出,郝总的讲话令人感到非常振奋,非常亲切,使我们进一步明确了工作目标、工作思路和工作标准,对于公司各项工作都具有十分重要的指导意义,各部门、各单位负责人要迅速将郝总的讲话精神原原本本地传达给每位员工。希望大家通过多种方式积极交流心得体会,以更加深入、更加全面地理解郝总的讲话精神,同时希望大家按照郝总的要求放心大胆地开展工作,不断总结,持续改进,出色完成今后的各项工作任务。(苏敏江
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薛宏发 冯志生/文 马少铭/摄影)
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