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批驳屈氏之五六七

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百家姓状元

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发表于 2009-8-24 12:57:39 | 显示全部楼层 |阅读模式


5、 强烈建议公司设置邮购部。直接扩大无直营店地区的销售业绩。许多大公司都有邮购部,甚至发展会员制。你有会员制,却难觅进一步会员政策。难道华人首富就这样不在意自己公司的销售业绩和宣传推广?多多少少都行?
6、 网站要迅速建成并起到宣传公司、产品的目的,否则就不要做。一个拖拉的网站,只能说明两个问题,做网站的人能力有限,这是次要的;主要的是公司的执行力不够,这样的大公司连个小小的宣传网站都不能又快又高效地建好。
7、 直营店选址:有药妆品的品牌价格定位,有客户群体定位,有产品质量定位,怎么就没有入场地定位?挤身入大都会城市的最高档消费中心,但价位又不是高端产品,对富人是没有吸引力的,屈氏产品的消费者不是巨富,巨富不会用屈氏。那你进入那样高端的门槛,让平民消费者迈也迈不进来做什么?不知为何,意欲何为?


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