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庞升东获巨人战略投资 放弃彩虹QQ回到主业

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百家姓大学士

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发表于 2009-7-31 12:22:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
庞升东语录:“我们在过去的三年内活下来了,没有死掉,还形成了一定的规模,从这个角度我们算是成功的。100分满分的话,我给自己打80分,而之前只给自己打70分。”  2008年7月2日,51.com获得巨人网络5100万美元的战略投资,这是2008年中国SNS(即网络社交平台)领域的第二大融资案,这也是51.com所获得的第三笔投资。这个数额让所有的SNS网站士气高涨,眼红心跳。最近闹得轰轰烈烈的彩虹QQ事件,让我们再次把焦点聚集在庞升东和他的51.com身上。
  兴趣下创业
  罗丹说,“生活中不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛”。同样,我们也可以说,生活中不是缺少机遇,而是缺少发现机遇的眼睛。
  在这个互联网已经发展得如火如荼的时代,哪里才能闻到蛋糕的香味?这是一个需要对生活、对工作有敏锐观察力和判断力的人才能找寻得到的。
  “2005年在韩国产生了一种新的互联网的应用,就是我当时看到的赛我网。这种公司,它的股票市值也好,收入规模也好,都能够与传统的搜索引擎、门户网站一样大。那时候我觉得韩国既然能够做到这么大,中国也一样,所以我觉得总有一天中国的社交网站也会和韩国一样成为最大的互联网应用之一,那个时候中国的社交网站还处于星火之势。”庞升东对当时社交网站的看法表现出敏锐的嗅觉和准确的市场定位。
  正是因为他的嗅觉,让他坚持下了创业过程中一系列抉择之后的站点——51.com。不过列数之前的创业经验,庞升东坦然地承认自己缺乏管理经验,所以有好几个项目都失败了。在看待失败时,他非常诚恳地做了以下总结:一个互联网企业的成功需要几个方面的因素,一是要有好的产品策略,才能做出有竞争力的产品,这是立身之本;二是需要有好的执行能力、管理能力。
  虽然庞升东以前有很多产品没有做成功,其实庞升东做的产品,按照他自己的话说“还是可以的”——对产品的感觉,对互联网趋势的感觉还可以。但是庞升东反思到的是,正是因为他们的经营能力、管理能力不强,有的项目就没有做成。于是2005年庞升东开始做51.com的时候,一开始就非常注重搭建一个能力非常强的管理团队。
  当记者问及庞升东对自己的创业是否感到成功时,庞说道:“第一步还是很成功的,我很感谢我们的团队。我觉得我们的战斗力还是很强的,我们在过去的三年内活下来了,没有死掉,还形成了一定的规模,从这个角度我们算是成功的。100分满分的话,我给自己打80分,而之前只给自己打70分。”
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