窦氏人物｜科研精兵——窦万和

窦文宗

总参某研究所高级工程师、年轻的副所长窦万和的履历颇有传奇色彩，他从一个只有初中文化的战士，成为工学学士、硕士，后又国外留学7年，获得博士学位。现在，他通晓两门外语，学习了国际最先进的科研管理经验，正在为铸造打赢之盾而潜心钻研防护事业。

留学经历在窦万和身上最深刻的体现，是他始终选择世界前沿的立场，并能紧跟军事实践，敏锐把握正确的科研方向。

一次，一位年轻干部曾问他说：“现在的武器威力这么大，命中率这么高，防护工程到底能发挥多大作用？”还有人提出，现有的工事已具备了一定的数量和规模，没有必要再大做文章。这些话让窦万和心中一惊，因为他查阅过大量第一手的外文资料，做过广泛的实地考察，敏锐地意识到在现代战争普遍采用精确制导武器，实施远程打击的情况下，研制攻击地下防护工程的新型武器和寻找最佳袭击方式，必将成为今后各国军界竞相研究的目标。为保证在未来战争中“打得赢”，防护科研就要紧跟不放，防这种新武器和新打击，如此艰巨的使命，如此繁重的任务，科研人员怎么会感到无所作为呢？

结合国际形势和我国防护工程现状，窦万和完成了科索沃战事及世界格局分析、中国防护工程建设方向、日本地下空间开发利用等多项研究，就最新武器的性能，对防护设施的打击方式，我国防护工程抗打击的能力等做了精辟论述。

在他的影响和带动下，科研人员找准了目标，焕发了锐气，涌现出一批防护工程防深钻地武器、防电子侦察和电磁脉冲的研究成果，为我军防护设计提供了宝贵的学术思想和技术支持。

窦万和倾向搞科研要“一竿子插到底”，不仅要研究，还要参与基础建设和设备研制。他从实战需要出发，主持成立了岩土工程技术开发中心，完成了科研档案建设和计算机网络建设，领导了新型防护设备的开发和研制，为铸造坚韧的国防盾牌提出了设计思想和使用材料。

作为军队科研单位的领导，窦万和既是优秀的科技精兵，又是善于管理的领头人。他在国外学到了科学、严格的现代管理经验，回国后积极倡导并推行。他亲自设计表格，就科研任务工作量、质量等级、效率比、效费比等制订了明确的指标，靠这些指标和表格掌握大量原始数据，既为科学管理提供依据，又极大地调动了科研人员的积极性。他还积极推行在军队搞科研项目承包，传播责、权、利约束管理的思想，为提高部队科研战斗力做了许多具体的工作。

作为现代军人，窦万和深知未来战争对人的要求越来越高，军人应该比别人有更强的学习意识并付出更多努力。所以一有机会，他就鼓动身边年轻人多学习，他常说：“各个国家为了自身安全，总是不遗余力地把最先进的现代技术用于军事，最先进的技术总是在军事领域诞生。所以军人应该是最有危机感的人群，要始终保持冷静、勤奋的学习状态。”

捍卫国家尊严，修建新时期的地下长城，窦万和正带领他的同事们为完成这一神圣使命而不懈地努力着。

《中国青年报》