祝融万权律师事务所二OO九年的工作计划(摘要)

凤雏

一、2009年工作的总体安排

2009年，经济危机对山西经济的影响仍会持续一定时间，律师行业虽然受经济周期的影响小，但肯定会造成一定的影响。根据事务所三年发展规划，2009年是本所的“业务建设年”，结合事务所的实际，本所2009年的工作重点是：“强化非诉优势、开拓诉讼业务、创新管理模式、提升竞争能力”。事务所将围绕上述工作重心，加大各类培训力度，全面提升律师的服务意识、办案技能及服务质量，从而提升本所的竞争能力；积极应对金融危机，强化已形成竞争力的非诉业务，积极开拓诉讼业务，提高事务所收入；利用创业板推出的契机，积极开发创业板上市及私募股权融资业务，进一步夯实事务所企业融资的专业品牌；学习和借鉴先进省市律师事务所的管理经验，探索和建立一套符合山西及祝融万权实际情况的合伙制律师事务所管理模式。通过一年的努力工作，确立本年在山西省非诉讼法律服务领域第一名、综合法律服务领域前三名的地位。


二、收入预算


三、管理工作方面

（一）制定事务所三年发展规划，明确发展方向

（二）借鉴境内外先进事务所的管理经验，构建独具特色的祝融万权管理模式

（三）加强事务所营销工作

（四）细化行政管理，提升后勤服务能力


四、业务工作方面

（一）积极开拓和研究诉讼业务

（二）继续做好公司法律服务，强化竞争优势

（三）积极开发创业板上市、私募股权融资等新业务

（四）完善事务所业务规范