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甘为人民孺子牛——记北京市东城区民政局党组书记、局长庞瑞林

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发表于 2009-7-31 12:20:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
 东城区民政局党组书记、局长庞瑞林,今年57岁,他1959年入伍,是空军特级飞行员。1987年脱下戎装,转业到东城区工作。1989年调到民政局挑起了“上为政府分忧,下为百姓解愁”的重担,至今他从事民政工作已有10多个年头。这些年来,他把全部心血都倾注到民政事业的发展上,带领一班人,以创一流业绩,建一流队伍为奋斗目标,屡创佳绩。多年来,东城区的民政工作一直居于全市前列,获得了“全国民政工作先进区”、“全国社区服务示范城区”、“全国双拥模范区”、“全国民政信访先进单位”等多项全国先进。庞瑞林本人也先后被授予“首都精神文明建设奖章”、“东城区十佳‘公仆’”、“东城区十佳思想政治工作者”等荣誉称号。   一   多年的军旅生活,使老庞形成了一种不甘平庸、逢标必夺的工作精神。他把“争创一流”确定为自己的座右铭。十几年来,他带领全区民政干部呕心沥血地耕耘在民政这块土地上。   销售社会福利彩票是一个新事物。虽然大家都知道这一举措可以为发展福利事业募集资金,但由于过去谁都没干过这件事,所以很多人都有畏难情绪。庞瑞林是个愿意干具有挑战性工作的人,他见到“新活”就来激情。接到销售福彩任务后,他进行了认真的钻研和细致的筹划,组织人员外出学习,对彩票市场进行调查和论证。经过精心准备,1997年东城区民政局在全市率先推出了2000万元大奖组销售,一举获得成功,它的意义不仅在于为福利事业筹集到了资金,更重要地是为全市以至全国的福利彩票销售闯出了一条路。中募委专门发来贺电:这次大奖组销售在特大城市中心区取得成功,为全国树立了典范,号召全国向东城区学习。之后,他又大胆创新,组织了4000万元赈灾福利彩票销售。1999年,全年销售7700万元,获得北京市特殊贡献奖。这些年来,东城区共销售福利彩票2亿元,占全市总数的五分之一,募集福利资金6000万元,创税1000万元。   在中心城区寸土寸金的情况下,1997年,东城区在全市第一个建成3000平方米的区级社区服务中心和老年公寓。接着又首家推出结婚登记颁证仪式,中央电视台“新闻30分”做了报道,北京电视台“改革之窗”作了专题片并作为改革的新事物向海外播发,20多家新闻单位争相给予报道,成为当年本市的一个新闻热点。李岚清、宋平、多吉才让、刘淇等中央和北京市领导前来视察都给予肯定。双拥优抚、居委会改革、社区服务、最低生活保障线的实施……,各项民政工作东城都是首当其冲,率先试点完成,以此步入了“全国民政工作先进区”的行列。工作中,他具有强烈的竞争意识和开拓精神,敢想敢干,敢为人先,动脑筋,想点子,不断研究新问题,开创新局面,使东城区民政工作年年上台阶。   二   老庞是军人出身,所以深谙带精兵才能打胜仗的道理。庞瑞林常说:“没有一支整体素质过硬的民政队伍,就难以完成党和政府交给的民政工作任务”。他带领党员干部学习政治理论,学习业务知识,钻研难点问题。为提高干部文化、业务水平,他千方百计为机关干部创造学习、深造的条件,在学费和学习时间上给予保证。近年来,在民政干校参加行政管理、经济管理专科、本科学习的干部已有7人毕业,全部成为业务骨干,有4人提职,2人提为处级干部,现仍在进修的有9人。目前,全局干部90%以上取得了大专以上文凭。   在抓队伍建设上,坚持不断建章立制并在落实上下功夫。每周一科长例会,每月全体人员会,每周局党组会,对工作成绩和问题进行讲评,年底目标考核测评排队,奖罚兑现,打破平均主义,不吃大锅饭。早在九十年代初,就把竞争机制引入干部队伍建设,实行岗位轮换和末位淘汰制,这种动态管理方式,调动了人人争先创优、尽职尽责干好工作的积极性。民政局的干部个个像一座上满发条的钟,人人满负荷运转,没有精力内耗,没有时间聊天串科室。   从外表看,庞瑞林非常严厉,在工作中大家都有点怵他,但民政局的干部却说他是粗中有细,象个慈祥的老大哥。民政局干部吴锦良长期患病,他牵挂在心。下班后或是双休日,常到医院里看望。开学了,他想着吴锦良肯定要为上大学的儿子学费着急,就与党组成员研究后,带着2000元送到病榻前,吴锦良感动得流下热泪。田苏延在筹办社区中心前期考察中,被三轮车撞后住院,整整两个月,庞瑞林每天都去医院看望,一天不间断,老田感慨地说:“真没见过这样的领导!”曲平的孩子腿做了手术,他星期天骑车到儿童医院去看望,不巧孩子接回家,他又骑到曲平居住的朝阳区劲松小区去看望。   每年夏天雨季到来前,他关照买油毡、修危房。下大雨时,他骑着车子往外跑,逐户到住平房的干部家查看一遍。冬天,他又叮嘱安风斗,防煤气中毒。春节前,他带着副局长、人事科长到干部家中去慰问家属。这看似等闲“小事”,让干部心里热乎乎的。   三   庞瑞林对自己要求严在全区有名。也有人说他太抠,说他跟不上形势。他却有他自己的准则,有他的乐趣,每天骑着一辆自行车走街串巷,有滋有味。他经常说,作为一名党员干部,要保持清醒的头脑,清清白白为官,堂堂正正做人。他获得过不少先进和荣誉,得到的奖金和奖品,外出开会的纪念品和补助,一律上交,自己从不留下一分一厘。   了解庞瑞林的人都知道,外出开会,只要在城内,他从不坐车。他没有手机,BP机是局党组会专门研究为他配备的。对此,庞瑞林有他自己的看法:随着社会的发展,领导干部配备先进的交通、通讯工具无可非议,也是工作的需要。但是民政工作是为“最困难的人”服务的,作为党和政府与人民群众沟通联系的桥梁,决不能脱离群众。因此,他提倡局机关干部下基层、到民政对象家中,能不坐车就不坐车,他自己带头执行,很少坐车。有人为庞瑞林算了一笔帐:他当局长12年,自行车骑了2万多里。   四   作为民政局长,他十分关心民政对象的疾苦。一有时间,就骑着自行车走街串巷,了解他们的生活状况。全区享受国家定补的优抚、社救对象,许多家他都去过。在局里,每天上班先到的是他,下班最后走的是他,双休日到干部职工家看望的也是他。老父亲生病住院期间,他让老伴陪着,自己却没有请过一次假。6月5日,市领导到社区视察,他一大早就来到社区服务中心。市领导离开时已是上午9点半。谁也不知道,他父亲已在6月3日去世,灵车已在医院太平间等了半个多小时,全家人正等着他一起去为亲人送行。之后,他带领全家人到郊区安葬了骨灰,3天丧假一天也没休。   每逢节日,庞瑞林都要求人事科排他值班,到民政局工作十多年,每个除夕之夜都是他值班。去年5月的一天夜里,局机关地下室的水管漏水,值班员马上通知负责这项工作的张宏,并向庞局长作了汇报。张宏来到现场后,值班员说,夜这么深了,别让庞局长再跑来机关,想给他再打个电话。张宏说:“你别打了,只要庞局长知道,他肯定来,现在恐怕正在路上。”果然,张宏话音刚落,老庞骑车进了大门,放下车马上察看情况,忙着掏水、拖地,和大家一直干到凌晨3点,直到把水管修好。   1998年,我国发生了罕见的洪涝灾害。在接收捐赠和运送救灾物资的近一个月时间里,他没黑没白地和大家一起干,没有休息过一个礼拜天,有一天上午,他骑车走了6个街道办事处了解捐赠情况。在东郊车站发运救灾物资时,发现有一节车厢人手不足,一、二百斤重的大包他扛起就走。在他的带领下,圆满完成了救灾任务。东城区被评为北京市接收捐赠和救灾工作先进区,受到民政部的表彰。   庞瑞林担任民政局长12年,为东城区民政事业写下了浓重的一笔。他曾多次拒绝对他个人各种表彰和奖励,以廉洁、勤奋的公仆形象,以苦为荣、无私奉献的精神,自觉的党性观念和一身正气、道德高尚的人格魅力,营造了民政局这一方“净土”,以自己的表率作用,抓班子,带队伍,以平平凡凡的小事累积起不平凡的业绩,谱写了东城区民政事业的辉煌。   这就是庞瑞林——一个普通平凡、谦虚不已的民政局长,一个志存高远、耕耘不止的孺子牛,一个深受民政对象和人民群众爱戴的好公仆。
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