华泰保险董事长王梓木：论公司文化与公司治理（企业人物与活动资料）

王氏整理

10月26日，北京大学经济学院“财经高管论坛”秋季第一讲在京举行，华泰保险集团董事长兼CEO王梓木作为主讲嘉宾发表了题为《公司文化与公司治理》的演讲。北大经济学院院长孙祁祥教授、副院长董志勇教授、院长教学助理锁凌燕博士及近百名师生参加了论坛。

演讲中，王梓木结合自身的创业经历和多年企业管理的实践经验，从作用、核心与公司治理关系等角度阐释了公司文化对现代企业的重要意义。他指出，观察一家公司的优劣，除了战略和财务报表外，一是看制度，二要看文化。制度主要是治理结构，还有管理规则，制度决定公司“走多远”；文化体现公司的价值理念，决定公司的沟通成本、执行力、创造力，好的公司文化甚至能够成为核心竞争力。文化是公司的DNA，决定公司“长多大”。

王梓木运用博弈论研究公司文化多年，他认为公司文化的核心是“公司组织中关于互惠合作的相互强化的一致预期”，简称“合作精神”。“合作关系”的前提是体现人性的一种“平等与尊重”,公司领导者要“以信任换取信任，以尊敬换取尊敬”。他以华泰集团制度文化、责任文化、绩效文化、合作文化的四个阶段为例，指出公司文化的根基是人性的平等与尊重、人际关系的信任与合作，而品牌文化则是未来公司文化的最高阶段。品牌与文化密切相关，品牌创立在于公司，认可在于客户，所以品牌文化不局限于公司内部，还建立在公司与消费者之间，品牌的竞争说到底是公司文化的竞争。

王梓木强调，公司治理与公司文化有着紧密的关系。公司治理是生产关系，公司文化是上层建筑。标准股份制企业的股权相对分散并均衡，容易形成较为完善的公司治理，管理者靠绩效而不是靠关系取胜，有利于实施公司的长远战略和实现长治久安。

在演讲的最后，王梓木将未来公司之间的竞争归结于公司治理和公司文化的竞争。接下来，他就北大师生关注的问题进行了讨论交流，此次“财经高管论坛”在现场百余名师生热烈的掌声中落下了帷幕。