文化文献：宁怀远在首届全球陕商大会主题演讲——十问陕商

谱文整理

一问：大秦气度今何在

“秦”字从何而来，因春秋为大，故，取“春”、“秋”二字各半部，构成“秦”；尤见秦人帝王之乡霸气十足、统领天下之气度。

反观现代陕商，大多坐井观天、闭门造车，蜗牛角上筑春秋，昔日的第一商帮被中国商帮排斥在十大商帮之外，痛定思痛，只有战胜自我、完善自我、超越自我才能重铸新陕商的辉煌！

二问：为何千里走单骑

陕商历来有商无帮、各自为营，当金融危机席卷全球之时，由于多元化而导致资金链中断，从而财富缩水，由于没有集聚效应和抱团精神，从而被市场重新洗牌。

应迅速从“千里走单骑”向“抱团打天下”跨越。

三问：为何企业家精神乏善可陈

陕西出了很多暴发户和私营业主，但是具有现代企业家精神的人却撼缺，本人在2003年曾经提出，陕西许多商人“富而不贵”，缺乏使命感、进取心、责任心，从而严重限制了其发展的步伐，形成了陕商自身无法突破的瓶颈！

四问：为何自身造血机能严重不足

陕西商人注重钢筋水泥有形资产的投入，严重忽视企业流水和自身造血功能，从而导致核心竞争力不足，在战略方向、品牌高度、企业商魂、创新能力和执行力方面欠缺功力。

五问：为何缺乏陕商“常青树”

陕西商人从生产向经营转换，从经营向品牌转换，缺乏可持续性发展的“常青树”品牌，在构建品牌核心价值时忽视品牌提升、品牌扩展和品牌延伸的意识，抗风险能力大打折扣，与时俱进能力较差。

六问：为何对独资经营情有独钟

“一头老黄牛、两亩半分地”的陈旧观念根深蒂固，从而导致陕商独资企业居多，缺乏多人合资企业，严重制约了陕商发展的规模，而品牌效应和规模集聚效应是现代企业做强、做大的重要保障。

七问：为何陕商缺乏“产业链”运作

大多数陕商运作项目时就事论事，而忽视产品项目的上游和下游的产业链条运营，产品项目单一，后续产品储备严重不足，从而无法形成产业聚集效应和拉动效应，无法收获高附加值。

八问：为何陕商大多“抓大放小”

许多陕商只瞄着大款、大官、大鼻子的三大对象而做出了一个小市场，而发达地区的商人往往瞄着小钱、小户、小商品的“三小”对象，做出了一个大市场，由此可见，市场化、民营化、品牌化是陕商发展创新的必经之路。

九问：为何陕商产品缺乏人文关怀

纵观陕西旅游市场，大多旅游产品的开发彰显帝王将相的本位色彩而缺乏体验经济、娱乐经济、休闲经济的贫民消费，游客参与度极低，大多以观光项目为主，尤见开发人性产品、体验性产品转观光为休闲、转休闲为度假，成为陕商项目开发当务之急。

十问：为何陕商项目缺乏临门一脚

大多陕商在项目开发时筹措重金打造硬件而忽视了理念创新和营销外卖，从而变现能力极差，如何重塑作业流程、按需设产、对症下药投消费者所好，完成刺刀见红，商品到货币的惊险一跳的功力，尚未修成正果。

因此，修身、兴业、治企、报国、赢天下将是陕商终身学习必然选择和不二法门！