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尊敬的曹健先生：
您好！
非常感谢缘分让我能够见到您，并且和您有短暂却兴奋的交谈。开始接到您的电话，并不知道您就是《IT时代周刊》的总编辑，只知道您是曹先生"！"您的主编随笔早就有拜读，文字朴实无华、娓娓道来却思维缜密，分析问题切中肯綮，一针见血；阐述观点立场鲜明，字字珠玑，读来很是舒畅！
从和您简短的电话和交谈中，看出您对广告经营人才的渴望，看出您对真正人才的尊重和器重！《IT时代周刊》有您这样的总编辑，我想以后的路一定会走得更加顺畅！
周六去惠州南昆山国家森林公园去饱览了满目的鲜绿，品尝了清澈的山泉，玩得很开心。建议忙碌的您有时间也抽空出去野外拥抱大自然，在葱茏翠绿中泡泡氧吧......
言归正传，我是为了一个更能展现自己才华的舞台，一份能获取更多回报的工作，并为自己职业生涯增添辉煌一笔写信来占用您宝贵的时间的。我在广告这个行业将近两年时间的痛苦挣扎和苦中作乐让我快速的成长，我自信但不自大，不管有没有机会得到您的青睐而得到销售经理的职务，我还是把我对《IT时代周刊》广告经营之薄见向您做一个阐述，希望不要成为鸡肋或无稽之谈。
我们要做什么？
《IT时代周刊》——一本有独家见解的杂志。作为世纪初期崛起的一本高质量商业杂志，《IT时代周刊》在用深度而专业的报道剖析IT行业的经营和管理，用独到的眼光关注中国乃至世界的商业变革，对产业发展进行理性分析，讲述行业的真实故事，阐述不可代替的观点和见解，让所有关注该产业，所有关注并在这个产业里摸爬滚打的人士对自身和对于所从事的工作来一个全新的认知！《IT时代周刊》是产业革命见证者和推动者！
无疑，《IT时代周刊》肩负着专业媒体资本运作倡导者和主力军的使命。《IT时代周刊》需要更稳健的发展！
我们靠什么赢利？
《IT时代周刊》在业界的崛起让荣誉的光环笼罩。作为国内的专业商业媒体，十万的发行量是否真实的数据？《IT时代周刊》作为一份高质量，高成本的商业与管理杂志，利润从何而来？靠发行赢利的杂志在国内为数不多，甚至可以说屈指可数，《IT时代周刊》是不是呢？
我们有一个金矿？
在充满竞争的市场经济环境下，是谁获得了不菲的利润？是“圈到地”的人；在风云诡谲的商业竞争中，是谁先填满了腰包？是“先圈到地”的人！《IT时代周刊》和曹健先生在业界的美誉其实已经为《IT时代周刊》带来了一个金矿——广告！
是真的金矿吗？
我们需要一个确切的市场调查，是什么人在读我们的《IT时代周刊》？他（她）们的生活质量如何？他（她）们的知识智力水平如何？他（她）们的消费水平如何？他（她）们的认知、购买能力如何.......我们的广告主需要这些数据！
《IT时代周刊》的品牌本身就是一面旗帜，当然也是一棵树——摇钱树！《IT时代周刊》不是随波逐流的三流小丑，也不是附庸风雅的配角——是主流！我们赢得了读者，就会赢得广告主的青睐，当然就会赢得广告，广告不是鸡肋，好的媒体品牌和适合的广告是不可分割的，是完美的结合，是生存的必需！
谁来淘金？
罗马不是一天建成的，当然不是一个人建成的。
《IT时代周刊》也是。我们需要一个懂广告、懂经营、擅长实际操作（运营）的队伍！不要一味的去拉广告，广告是需要经营的，我们不是小本生意！
一个队伍，一个高素质、高能力、有梦想、有冲劲的队伍是
《IT时代周刊》广告收入飙升的必要条件。
大专以上学历，良好的人文背景，懂公关，良好的语言文字驾驭能力，积极主动的沟通能力，吃苦耐劳，爱生活，爱IT行业，肯拼肯闯，有悟性，懂得实干加巧干的人是这个队伍血液的组成。
去淘金，我们需要什么工具？
我们面对的是高端的客户，我们的专业本身就限制了我们的广告主。是不是我们赢得了河流就放弃溪流和泉水？不是，我们淘金，是有工序的。我们要分清主次。首先，我们要了解我们自己——《IT时代周刊》的价值所在，为什么要选择《IT时代周刊》，《IT时代周刊》能给广告主带来什么，销售额的飙升、市场占有率的猛涨、品牌的再定位？这些都是我们要带给广告主的！
我们要定好自己的位置，当然更要定好读者的位置，广告主的位置！准确的定位让我们知道自己要做什么，我们要背什么工具去金矿开工？
是什么让我们生存？
《IT时代周刊》靠发行赢利？那绝对是艰难的！我们需要正常发展广告的经营，这是名正言顺的事情！
我们开始了广告经营之旅，谁来养我们这个队伍？
首先，我们那一群忠实的拥护者让我们解决温饱。当然这其中有我们忠实的读者的订阅和购买，另外就是我们忠实的那群客户。
任何一种存在的媒体都有她最合适的一群广告客户群体，这是勿庸质疑的。《IT时代周刊》也不例外。对于这个特殊的群体我们要保持良好的客情关系！
生存的底线是最忠实且最合适的那部分客户群体。
做好客户基础是关键！
是什么让我们发展并壮大？
《IT时代周刊》在成长，我们的客户也在成长。我们需要不断地开疆拓土，因为我们志向远大！
在我们解决温饱之后，我们要向小康甚至发达的方向发展。
我们除了IT行业、通信行业主打的客户之外，我们的读者群生活所关注的所有消费重点商品相关厂商和经营者都是我们的客户。比如：汽车、高端生活消费品（名表、服饰、香水等）、产业界知名培训组织机构等。我们在获得主要市场之后再来细分市场，把蛋糕做大！
温文尔雅，承宇宙，顶天地，铮铮铁骨好儿郎；
厚得博学，晓语义，知春秋，伶伶利齿佳才俊．
温承宇
一个不可多得的朋友．为人友善，乐于助人．
一个值得信赖的朋友．为人真诚，推己及人．
一个有灵感的思想者．为人多思，敏言善行．
移动电话：13161100901
msn:bigonejack520@hotmail.com
qq:398418084
email:wenchengyu@126.com
与您相识，是缘分！
今日的《IT时代周刊》
http://www.ittime.com.cn/
前些天有看曹健先生一篇关于和电视购物行业之间沟通的一篇文章《领教橡果国际的“强势”公关
》，忽然想起三年前的我，我从南方都市报快离开的时候，看好《IT时代周刊》，在广州那个独立的小院里见到了曹先生，曹先生很忙，和我粗略的谈了一下之后，因为个人当时在都市报负责的是IT通讯行业的招聘专栏（《英雄会》）广告，曹先生要我说说对广告的看法，由于太忙，给了我两本《IT时代周刊》要我先看，然后发邮件给他，这个就是回家后我给曹先生发的邮件，现在回想，已经是两年多的时间了！
今日的《IT时代周刊》
http://www.ittime.com.cn/
解读信息时代的商业变革
《IT时代周刊》是一本深刻解读信息时代商业变革的杂志。除深度报道信息产业的重大新闻外，还报道金融、汽车、股市、零售等传统行业利用IT提升商业与管理的新闻。《IT时代周刊》以调查见深度；以商业故事见功力。是CEO/CIO/CFO以及政府官员、商业领袖首选刊物。
《IT时代周刊》引进欧美成熟期刊管理经验，坚持内容为王的核心价值观。2000年创刊以来，发行量持续增长。截至到2006年12月底，BPA认证的平均单期发行数为208,849册，比去年同期182,589册增长了14.38％。成为中国增长最快、发行量最大的商业杂志之一。新生代市场调查公司发布的数据显示，《IT时代周刊》是2006年中国阅读率最高的商业管理类杂志。
《IT时代周刊》为双周刊，北京、上海、广州、香港拥有新闻中心，80％的稿件为本刊记者独家采写。
先进的管理出精品
两个分离 ：
1、采和编分离：拥有版面的编辑不出去采访，采访的的记者不拥有版面。这样就彻底的杜绝关系稿、人情稿、低质稿；
2、采编和经营分离：记者编辑只对读者负责，只关心杂志好不好卖；经营人员只对客户负责，不干涉记者编辑的选题和稿件的选用。
三次营销 ：
1、把杂志办好了卖给读者，完成第一次营销;
2、把读者卖给广告商，完成第二次营销;
3、把杂志的品牌卖给社会，完成第三次营销
《IT时代周刊》排商业杂志阅读率首位
新生代市场监测机构发布的“2006年全国商业杂志阅读率调查报告”显示：《IT时代周刊》排商业杂志阅读率首位。
据新华社、中央电视台报道，新生代市场调查机构从2004年起，开始了一项对中国“新富”人群的研究，这群人被称之为H3。这项调查覆盖中国主要的12个城市（北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、西安、武汉、沈阳、青岛、南京），家庭年收入8万元以上，近10000个样本。
2006年最新的H3数据显示，在全国所有主流的商业、理财、营销、管理类杂志中，《IT时代周刊》的阅读率排在首位。
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