孟子故里纪事 第13章 舍小家庭 为鲁铁兴

王木生

驻鲁铁工作组成员虽说原先都在集团，但大家真的走到一起并认识了，竟然还是通过工作组的经历和在鲁铁帮助工作的过程。
大家分工不同各有其职，除了先期驻点工作的副总李赐亮，集团任命的党委书记第一副厂长张希平和纪委书记张守刚外，其他成员包括：炼铁口，刘彦征、石华章、孙德正、刘泽山；烧结口，杜轩、王绍村；设备口，陈培田；技术口宋辉；财务口刘瑞之、刘可进、韩震；质检化验口王同勋、曲更生以及组织人事口陈海波、董文华、韩建刚；宣传口王纪民。人员20人各司其职。
刚开始进驻鲁铁，大家都还觉挺新鲜，因为虽然说尚不知道能呆多长时间，但最长不过半年，也许3个月的说法多少让人觉得也无所谓。各口将各自的工作理顺了，很快也就班师回朝了。
显然有些事情并不是以个人意志为转移的，一个亏损的企业，可以说是百废待兴，但更重要的是生产如何启动，如何确保紧张的资金周转，原燃料的及时到位和低成本的生产经营。由于鲁铁亏损的漏洞令人心灰意冷，各项工作的开展有时并非如善良的人们想象那般富有振兴般的诗情画意。
生产启动了，首先工资照发安定了人心。为了稳产高产上系数，不断动员不断发动，厂报连篇累牍地“振兴鲁铁，我的责任”，深入再深入地宣传贯彻集团的“2．17”精神以及董事长的舍命以赴干事创业精神。
生产上去了，正常了，人心思变思振兴的信心就足了，便会形成一个良性循环，顺利又稳定。而一旦生产下滑，必定是设备有故障、原料又供不上或者操作失误，于是便会有一个阶段的恶性循环。仿佛周期，良性循环一个阶段紧跟其后来一个恶性循环；恶性循环一个时期，逐渐地再运转到良性循环的轨道。一个月的时间，有时是上半个月良好，下半月恶化，有时甚至阴阳不定。眼睁睁地希望往往最终的结果是失望。“日过千吨铁”看似很有把握的事情，在着急的日子里仿佛天天在和经营者捉迷藏。
高炉系数3.0成了空中楼阁，可望而不可及，有焦虑的心，有焦急的人，有焦急的事，但焦急总是少数人的事，不知哪个环节总是将上面的焦急传递不到下面，形不成下面的焦急。所以人们戏称生产的过程为“不是驴不走，就是磨不转。”但是板子不知打到谁的身上，人人有功无过，人人又无功有过，但总是得过且过中磨掉每一天。
每一天的“五个日”管理分析会，基本都是围绕焦炭、铁精粉、矿石等等的供应，烧结成份、生铁产量、高炉系数以及质量等等。有时原料紧张牵制着生产上不去，有时是资金紧张制约着原料供应，还有时设备故障导致眼睁睁可以到手的产量付之东流。各方面都顺行了，铁路公路运力又紧张，原料进不来。鲁铁真的犹如大海风浪中心的一只小船，在浪涛中颠波着。我们这些驻鲁铁工作的人员此时此刻的心情也是迭荡起伏的，毕竟鲁铁发展史上，已经白纸黑字烙上了我们每一个人的名字，我们不可能无动于衷，我们也在想方设法、各负其责的积极应对着。
为了鲁铁的发展，近在咫尺的孔府孔庙、孟府孟庙等我们向往而不能大张旗鼓的去逛；为了自身的形象，附近的泰山、邻近的各个景点，我们只有闲时议论，而却不能名正言顺的采风……这都缘自于我们是到鲁铁解困的，远非是来度假的。尽管有双休日，然而，对于工作组的成员来说，远离自己的小家，也就想当然地天天在外面工作了。还有什么比“舍小家为大家”更能体现工作着是快乐的呢？
鲁铁的兴与衰已经与工作组成员的喜怒哀乐联在了一起，鲁铁已经如同烙印刻在了每一名驻鲁铁工作组成员的心中，不仅仅是将己融入鲁铁之中，关注鲁铁的命运，同时也在行动中视鲁铁为家园，逐日渐生一种亲和与胶着状态，甚至于语言的表达都会一口纯正的“鲁铁腔”。从自觉到不自觉的语言潜移默化到天长日久的感觉修炼，邹城渐渐地在心目中滋生出了“第二故乡”的潜意识，有时甚至稀里糊涂地把自己在青岛的身份给忘了，以邹城人自居。回集团办事，戏称为“到青岛出差”；回青岛休假是为探亲。“小家”似乎遥远了，“大家”的鲁铁开始左右着我们在邹城的喜怒哀乐，命运给了我们呆在邹城——在孟子故里接受另一所社会大学实习的机会。