驳诉屈氏，理由N多之一二

kapppa

驳斥屈氏，理由有N多个：
1、网站建设无效率，一再推拖，影响公司整体形象。网站建站承诺一变再变，变变变，如果自己人没有能力时间建站，就请工作有效率的人来做吧。诺大公司无法在小小网站上信守承诺，难免让人怀疑屈氏公司的工作效率和能力。（注：今日为06年4月13日，屈氏网站首页终于超慢的能点开几张小图了，也是一大惊喜）
2、公司发展方向整体思路不清，导致员工跟风盲从。“整体员工，全员忙”，忙而不乱是根本。目前是发展时期但至少要维护、巩固住目前现有客户群，再开发新客户。目前的情况是，老客户带领的新客户找上门却被拒之门外，不论是哪个部门，不论分工，全部盲从在筹备开新的直营店，但谈到直营店的开设计划，选址，以及开设时间，发展方向，全部无方向，连个整体规划、思路都没有？此即为目前屈氏公司的“市场部、网点部”之怪现状。笔者亲历，屈氏公司员工亲述。