找回密码
 立即注册
查看: 59|回复: 0

司马光砸缸权利弊

[复制链接]

972

主题

6514

回帖

7486

积分

百家姓状元

积分
7486
发表于 2009-8-24 10:44:27 | 显示全部楼层 |阅读模式


《司马光砸缸》的故事可以说是家喻户晓人人皆知。几个小孩玩耍,其中一个小孩掉进了装满水的缸里。有的哭、有喊、有的跑去找人。只有司马光拣起一块石头把缸砸破,水流了出来,小孩得救了。

司马光聪明机智几乎是异口同声的,我也是这么认为的,一直延续了好多年。

除了聪明机智以外还有没有其他的道理呢?权衡利弊是《司马光砸缸》故事的精髓所在。这个道理是我在分析决策和决定一些事情时听其言所领悟的。

司马光为了救人把缸砸坏了,没有人谴责司马光把缸砸坏了的过错,因为人命关天,那水缸与人命相比,太微不足道了。权衡利弊乃是其道理。

世界上的好与坏、错与对是很难有明显界限的,往往好多事情都是好坏优劣,有利与不利交织在一起,比例也不好界定。这对决策者来说是一个很难决定,但又不得不决定的经常遇到的大难题。

决策的好坏优劣是一件大事,决策的好坏决定成败,以往决策失误“交学费”、影响经济效益、影响经济运行等等付出的代价不少,教训也很深刻。

人人都想有一个科学决策的主观愿望,谁也不愿出现决策失误让人指指点点,更不愿出现决策失误,承担经济责任和法律责任。那么怎样才能使决策少失误、不失误呢?请记住和用好:“两利相权取其重,两害相权取其轻。”

两利相权取其重。说的是领导在决策前要善于听取大家得意见和建议,在决策时要善于分析有利的方面所占的比重。要学司马光砸缸那样舍弃小的,留住大的,舍弃小利,获取大益。

两害相权取其轻。如果两个不利的必选其一的话,取小不利而弃大不利,将损失降到最低限度。


您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|华人百家姓论坛

GMT+8, 2026-7-18 19:05 , Processed in 0.036960 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表