管理向西门庆学习

快捷键

说《金瓶梅》，我是没看过原著的，下面总结出来的这页文章，也不是我的结论，但我们完全可以从这个结论当中学习一定的内容。这本书中，从另一个侧面说明了西门庆为什么在那个遥远的时代成为一个成功的商人。
作者通过对《金瓶梅》的深入研究，发现了西门庆的“另一面”即“轻松管理”。在《金瓶梅》中西门庆终日荒淫无度，是官僚、恶霸、富商三位一体的封建势力的代表人物，其贪赃枉法、欺压良民、腐败罪恶的行径，构成了小说中的一个反面角色的典型。然而这只是西门庆的一个方面。

西门庆还有另一面吗？有，作者认为西门庆是一个成功的商人。表现为：其一，西门庆之所以能够花天酒地、眠花宿柳，是因为他是名震一方的巨商，其公司在大宋朝估计也属于“百强企业”之列；其二，西门庆作为一个相当于集团公司的董事长兼CEO的管理者，却是一个大玩家，但其经营项目多元化，却能保证生意红红火火，企业迅速壮大，是因为他在经营管理上确有独到之道。正如管理大师德鲁克所说：“管理是一种实践，期本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其惟一权威就是成就。”

作为商人，西门庆有许多值得借鉴的地方，如“轻松管理”、“无事公关”等，也有发人深省的教训，如“私情化”、“商化人生”等，所以从管理学的角度看过去，就不难发现古人卓越的管理与经营的智慧。

管理怎么向西门庆学习？道理何在呢？

因为西门庆之所以能够眠花宿柳、花天酒地，就是因为有强大的财力，是他善于经营管理的结果；他开药铺、绸缎铺，搞运输贸易等等大赚其钱的同时，还能够有大量时间来搞那些“娱乐”活动，也是特别善于经营才能如此。无论从哪种角度说，西门庆都是一个管理高手。

西门庆真是一个管理高手吗？按照该书作者分析，西门庆相当于当今时代一个大公司的董事长，这个董事长有一手绝妙的管理办法。例如他做事抓大放小的“轻松管理”法；他平时同一些重要人物交往的“无事公关”法；他让自己的资金充分周转不断生蛋的企业家素质；他娶女人还有带进项目的精明；他对副总经醒陈经济的控制使用的方式等等。对于今天正为企业发展绞尽脑汁的中国企业家来说，对于更多的正在做企业家梦的青年人来说，此书的分析都不乏启示的意义。

西门庆是一个精明的企业家，但是他成功经营的同时也有一系列败笔，失败的经验也值得总结。例如，他忽略了武大郎和郓哥这样弱的对手结盟带来的风险，因此而惹来一系列麻烦；他对副手陈经济防范得不够，以至于自己身亡之后陈成了“西门集团”的大患，他不经营企业文化，所以管理团队只是一个欲望的共同体，因此发生危机之后迅速解体；他的人生观彻底商化，把人与人之间的任何交往都当做交易，甚至把给寺院的捐款都当做同佛祖的买卖，因此在他商业成功的同时人生已彻底失败。这些，正是志得意满、恣意妄行的西门庆的可悲之处。此书这方面的分析发人生省。

初读此书，我觉得滑稽，再读此书，有所收益。我觉得更应该取得收益的是那些大型企业的领导人。