职场中，聪明能干的你愿意做孙悟空还是诸葛亮？

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职场中，聪明能干的你愿意做孙悟空还是诸葛亮？

本文系作者原创


如果你很聪明，很能干，任何困难都难不倒你，对事物的发展大势有着清醒的判断，也有足够的能力解决前进路上的一些问题，那么，你是愿意做那个孙悟空还是做那个诸葛亮呢？

孙悟空在陪唐僧西天取经的路上开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没！这样的人如果在职场中，管理者即爱又恨，爱的是他们神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的一面，恨的是他们个性显明，桀骜不逊，不服约束，惯于我行我素，容不得别人对自己的工作评头论足，指三教四。他们这种特立独行的工作风格令管理者们不知所措。通常，这种具有突出特长、鲜明个性、不服常规管理的孙悟空式员工，会被称之为“带刺员工。”
既然有刺，就会被拔掉，而拔刺的时候那种痛，只有孙悟空们才会知道，搞不好还会伤筋动骨。


而诸葛亮就比较含蓄一些，他虽然足智多谋，才华能力出众，但是，诸葛亮办事考虑周全，才德兼备，办事小心谨慎，也颇能照顾到各方的感受，七擒孟获就是一个很好的例子，让孟获输的心服口服。诸葛亮凭借自己的卓越才智鞠躬尽瘁，最终帮助弱小的蜀国站立在西南之上。不难想像，孟获这样的人若是遇到了孙悟空式的对手会是什么样子，肯定是一棍打死，留下唐僧这个管理者去收拾剩下的摊子，至于江山社稷这样长远的利益，那不是“孙悟空”所考虑的。


去年我接触过一个上市公司的老总，他是一个出色的管理者，他说，其实在一个企业中，有显规则和潜规则，真正起作用的往往是潜规则，所以他的公司一直在着力塑造企业文化，让孙悟空们有尽情的施展空间，在他的公司，一线员工成为百万富翁的比比皆是，孙悟空式的员工到了这样的企业里，可谓如鱼得水。但是大多数的孙悟空们恐怕没有这样的幸运，生活的一般规律是，出头的椽子先烂，你若是强，那些不如孙悟空式的人便开始捣鬼，最挑拨离间，设置陷阱等等等等，最终让老板失去对“孙悟空”的信任，孙悟空最后只能回花果山。


所以，在职场，选择做孙悟空还是做诸葛亮，完全取决于企业的文化，如果企业有足够长远的目光，开放的胸襟，有与你共同发展的雅量，有做你的战略合作伙伴的真诚，你倒不妨做个孙悟空；如果企业不是这样的文化，那么不妨做做诸葛亮，既然有一颗赤子之心，就考虑周全一些缜密一些，在不妨碍别人的同时默默的奉献自己的才智，鞠躬尽瘁，死而后已，即符合传统推崇的精神价值典范，也可以很好的保护自己。