从诸葛亮的“两把火”看用人之道

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从诸葛亮的“两把火”看用人之道
《三国演义》第十九回、四十四回，详尽精彩地记述了诸葛亮出山以后，以“两把火”的厚礼，回报了刘备三顾茅庐的知遇之恩。
诸葛亮的第一把火是火烧博望坡。当曹军都督夏侯惇引兵10万，杀气腾腾奔博望城而来时，诸葛亮揣摩其兵强马壮、求胜心切的心理，在博望坡巧布伏兵，令赵云率部诱敌上，借助天时地利，兵厮火烧，使曹军损兵折将，尸横遍野，血流成河，败溃许昌。
诸葛亮的第二把火是火烧新野。曹军都督夏侯惇兵败博望坡，怒不可遏的曹操哪吞得下这口恶气，遂命曹仁、曹洪引军10万，由3000铁甲军开路，浩浩荡荡开进了新野城。其实，诸葛亮先已安排城内百姓打点行装，在樊城暂避；将士在城内人家屋上，撒满了硫磺焰硝等引火之物；在白河上游截水止流，待敌人逃至此放水冲淹；在博陵渡口设埋伏兵，袭击从水中幸免兵马；并命糜芳、刘封二将，率军新野城外30里鹊尾坡，备追杀败兵之用。曹军突入新野空城，将士早已饥饿难忍，纷纷夺房造饭。初更时分，狂风大作，城外伏军将火箭射入城去，瞬间，满县火起，上下通红。曹军为保性命，夺路而逃，自相践踏，死者无数。待残敌奔至白河边，又遭到滔天大水冲淹。幸免水淹之敌，上岸后又遇伏兵截杀，所剩残兵败将落花而去。

诸葛亮初出茅庐的“两把火”，“烧”出了诸葛亮高超的军事指挥才能，“烧”去了众将对诸葛亮的疑惑心理，“烧”出了诸葛亮在三军的威望。因而自然招至跟随刘备多年、搏杀疆场将军的不服，当曹军大兵压境新野的危难关头，刘备授权诸葛亮全权指挥三军退敌，最终取胜了。
常言道：用人不疑，疑人不用。意思是说作为领导者，要相信自己的观察力，相信被任用人的忠诚和才能，对认准的人，应大胆把他们放到适合发挥其才干的岗位上为政理事，切不可横竖不放心，乱加干涉、掣肘，不仅容易使人才产生逆反心理，而且会遏制人才作用的发挥。在战争史上，由于君主对前方将帅的疑心而钳制军队的作战行动，造成己方力量内耗，甚至导致失败的事例，是屡见不鲜的，君主只有信任将帅，授予全权，才能充分发挥将帅的聪明才智；相反，如果，猜疑心重，约束将帅的手脚，只会导致作战的失败。
领导者相信人才就要做到用人不疑。在现实生活，用人不疑，疑人不用的领导确实不少，但对部属不放心，不放手的领导也不少见。国外有句行话：“有责无权活地狱”。那些爱越俎代庖，对人才所掌管的事不放心，横加干涉的领导，没有一个不影响人才积极性，而且抑制人才创造性的发挥。领导者正确的做法是用人不疑，疑人不用，明确职责，给予权力，放手让人才去当家管事。