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纪念广东省著名的归侨教育家、母校首任校长许宜陶诞辰100周年(转载)

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发表于 2009-8-17 21:48:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
                    纪念广东省著名的归侨教育家、母校首任校长许宜陶诞辰100周年
[教师文苑]纪念广东省著名的归侨教育家、母校首任校长许宜陶诞辰100周年


作者:honey-bee提交日期:2006-6-2619:07:59

  弘扬许校优良传统,再创兴文新的辉煌
  ——纪念许宜陶校长诞辰100周年
  
  前言:许宜陶,广东省著名的归侨教育家,我的母校——兴文中学首任校长。2006年10月17日是老校长诞辰100周年,谨作此文纪念他。
  
  许校长虽然离开我们将近20年了,但他的思想、理念在今天看来依然是熠熠生辉。今天我们纪念许校长诞辰100周年,抚今追昔,展望将来,就是要更好的学习、继承、弘扬许校长的优良传统,通过与兴文的实际情况相结合,探索出一条新的治校之策,再创兴文新的辉煌。
  
  一、谋求支持,励精图治
  许校长来到兴文的时候,兴文只有高小,中学是初创,因此连一个中学教员都没有。在这种情况下建一个中学,可以说是百废具兴难度也很大。可是许校长没有退却,而是迎难而上,积极与学校董事会进行协调并取得学校董事会的信任和支持,同时取得聘请中学教员的权力,得以请得一大批有着丰富经验的教师到兴文中学任教,使兴文的教学质量在短短的时间内就走上正轨。许校长很注意密切学样群众的关系,经常组织学生帮助群众干农活。有一年闹水灾,全村险些被水浸,许校长闻讯后马上组织学生进行抢险,此时被当地传为佳话。
  
  正因为许校长很注重与董事会、周围的群众搞好关系,从而为学校赢得了广泛的支持的同时也创造了一个良好的外部环境。由于兴文中学办得好,教学质量高,因此四乡六里不少的士绅和农民群众纷纷主动要求支援办学。
  
  虽然时代不同了,但许校长的当初的做法在现在依然是很有必要的。一个学校要发展,离不开上级领导的支持和当地群众的支持。因此,如何在方面有所作为,是很值得我们学习和思考的。
  
  二、以身作则、言传身教
  “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,因此许校长很注重以身作则,言传身教。校长室的地面是自己扫的,亲自赤着脚和师生一起劳动;每天早上亲自带领学生做早操;亲自带头说普通话等。许校长除了抓校政外,还亲授英语课,有时还代授数学和动、植物等课程。统一各分校行政后,他每周还要下各分校巡视,开座谈会,及时掌握各校情况。同时还要亲自出门采购各种实验用品等。自己在百忙之中抽空撰写了许多教育论著、时事杂论和散文等。
  由于许校长严于律己,一言一行做到表率作用,并且励精图治勤,因很快就在兴文打开良好的工作局面。
  
  领导应该作为老师中的老师,应该以身作则,通过自己的一言一行和人格魅力去影响和感召学校的老师,充分激发他们的工作热情和潜力,从而使他们积极主动做好工作,这是学校发展的关键。
  
  三、构筑平台,激发潜能
  许校长创建《兴中》月刊,使得师生有一个展示的平台;通过召开周会、班会,以及出版校刊墙报等,使师生的能力进一步锻炼;由各班学生自由组织的读书会和小组会,进一步开阔了学生的视野。一系列活动在许校长的组织和引导下,把学校办得生动活泼,富有朝气。从而使兴文很快形成了勤奋好学、尊师爱生、团结合作、德智体全面发展的优良校风。
  
  在网络进入千家万户今天,我们有着比许校长所处的年代更加优越的条件,我们有条件有能力打造出兴文新的独特校园文化和品牌。例如,我们已经建立了学校网站,《兴文中学校报》也即将出版。我们应该充分的利用各种平台和渠道,最大限度的发挥它们的作用,不仅要向社会展现新时期兴文人的新形象,还要激发师生的自豪感、责任感和使命感,更重要的是增强学校的学校的凝聚力,促进全校的师生奋发有为,锐意进取,为创造兴文新的辉煌做出贡献。
  
  四、完善制度,规范管理
  创新是时代发展的主题,更是一所学校不断取得进步的源泉和动力。在许校长主政兴文短短四年半的时间里,许校长亲手制订了《教师公约》和《学生公约》,通过这些公约完善了制度规范了管理,使得全校的师生有一个具体的行为准则。同时,许校长还以“实事求是”作为办学的总纲精神和待人处理及工作作风的总要求。同时把旱塘辖境的私塾学校,改为现代式初级小学校。教职员一律由常务校董聘请分配,各校设分校主任一人,实行对兴文中学校长负责制,由兴文统一行政、教材。每年各年级举行一次国文、数学竞赛和一次初小四年级的秋季毕业会考。所有这些措施,保证了兴文中学的生源质量。又为兴文的发展提供有力的保证。由于教师努力工作认真执教,学生勤奋好学,从而形成了良好的教风和学风,学校的发展也迈上了一个新的台阶,成为誉满潮汕的一所学校。
  
  学校可支配的资源毕竟是有限的,因此学校的制度应该要能做到相对公平,奖勤罚懒、多劳多得、优质优酬,只有这样才能充分的调动教师积极性,使教师们能沉下心来工作。许校长经常这样说:“干农村事业的人,第一要挨苦,第二不要以物质待遇为重,要从事业本身求代价”这一句话在今天看来依然是如此,这就要求我们的农村教育工作者站得高看得远,有前瞻性的去解决学校存在的各种问题,理顺各种关系,营造一个良好的教学氛围。我们相信,在学校领导班子的带领下,在全校师生的共同努力下,兴文中学的明天一定会更加美好。

                                                                                            
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