徐新：2009是精耕细作的一年

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     　　新浪创业讯 面对全球金融危机，中小企业如何过冬？资深投资人徐新在15日举办的福布斯-花旗第三届中国中小企业投资与发展论坛上，给出了明确的答案：2009年将是企业精耕细作的一年。
　　在精耕细作的一年，徐新认为企业首先要选好生意模式，“我觉得生意模式的选择比企业家还要重要，有很多人说我只要选这个企业家就可以赚钱了，未必。我看到非常多能干的人在一个不好的行业里摸爬滚打很多年。”
　　在选对了生意模式后，她建议企业奉行三大法宝：第一是绩效考核；第二企业文化；第三是打造行业第一品牌。
　　她认为绩效考核是非常有效果的，一个团队做绩效考核和不做绩效考核是差别是非常大的，这一点在“过冬”的时候尤为重要。她建议企业家如果手头现金不多，可以内部挖潜的。“我们投了一个物流行业，投资很难谈。我说这个艰苦不要去谈，自己挖潜，自己造血。你看你的应收帐款100天，你把100天挤一挤，应收帐款从100天降到了88天。然后毛利再挤一下，结果不用融资了，企业自己内部现金流产生了5000万。”
　　另外，徐新对新浪财经透露说，2009年最看重的行业是消费品、零售和互联网行业。在徐新此前投的12个企业里面，有11个都是消费品行业，包括大众消费品、快餐、化妆品、药店，床上用品等等，这些行业在金融危机发生的时候还能是保持了较快的发展。(元平 发自上海)

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