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刘丽霞，一个身患绝症的女人，却把工作和奉献作为寻求人生快乐的最佳途径,以自己不凡的毅力谱写着一曲感人的生命赞歌。她像是一株植根于药城土地上饱经风霜的劲草，在萧瑟的寒风中，依旧吟唱出扣人心弦的歌声。
临危受命 重病之躯托重担
走进华北制药集团制剂公司一车间，也就走进了刘丽霞的世界。2003年的时候制剂公司已是个负债累累,濒临停产的企业, 2003年8月刘丽霞临危受命。许多人背地里议论“这个烂摊子男的来都不行，来个女的还能成事？”。
内忧外患，焦头烂额，又赶上了非典肆虐，刚刚到任的刘丽霞十天十夜没有回家。长时间的超负荷工作，刘丽霞肝区经常疼痛。之前，2002年她已被确诊为肝内多发血管瘤，现在的疼痛是她有了一丝不祥的预感。非典过后，去北京出差的刘丽霞顺便到武警总医院作了一下检查，没想到，病灶已经增大，数量增多，肝移植已经不可能，她被警告不能再劳累，否则随时会有生命危险。
然而，刘丽霞依然坚持她工作，没有一丝怠慢。肝区那常人难以想象的疼痛时刻折磨着她，但是只要在职工面前她总是神采奕奕的。她每天一早就下工段，八个生产区，楼上、楼下都要走一回，了解生产、设备、人员思想情况。许多人不能理解她面临着病痛的折磨和死亡的威胁，为何不好好休息？刘丽霞说:“我不能辜负领导的信任，得干出点成绩来。刚接手时，由于欠职工三个月的工资，一位职工家中用钱来找我，他说‘俺们可指着这过日子呢’，这句话我一直记着。我可以捐助一个人、两个人，但是要让所有职工能过上好日子必须搞好生产。”
把职工当亲人爱把企业当家理
采访刘丽霞时她说的最多的几个字就是“俺家人们”，“俺家人们”就是她的职工们。她常说“得掏心给大家，把每个人都当亲人。”
职工杨珍的丈夫几年前就去世了，她又患了脑瘤，孩子视网膜脱落，仅手术外债就欠了几万元，杨珍曾绝望地割腕自杀过，被救过来后便开始混日子，工作不上心，稍有不顺就和同事吵架，最后谁也不愿理她。刘丽霞几次和她谈话，“我也有病，是绝症，还不知哪天就死，但是咱们活一天就得精神一天，就得活的有质量，有难处我帮你，大家帮你。”杨珍惊呆了，这个整天风风火火的主任竟然是绝症病人。后来市区的工作往回撤，刘丽霞留下了杨珍，许多人有意见，刘丽霞说，“我得守着她，我不能让她在寻短见。”杨珍留下了，没有一个班组要她，刘丽霞又去做工作……走上新工作岗位的杨珍变了，不光自己的工作干的出色，别人的工作她也会搭把手。杨珍说，我不好好工作对不起刘头，对不起大家。
对杨珍是这样，对许多小事她也时刻记在心上。有段时间下起了大雾，又赶上刚换了司机，她不放心“家人”，每天跟车送坐在市区的职工回家，一送就送了十天，她的下班时间也从每天五点半延到了晚上8点。她用自己的真心赢得了职工的心，职工说：“不管有什么事，我们都愿意和她商量商量，让她帮忙出出主意。”
正是她对员工们付出了真心，员工才以更高的工作热忱回报给她，正如他所说：“职工是最可爱的，我只付出了一滴水，他们给我一条河。”
穷日子穷打算，节能降耗挖效益
“咱家底子薄，穷家就的穷过，节约一分钱是大家的，浪费一分钱也是大家的，咱们要把钱用在刀刃上，齐心协力，勤俭持家，一定会有好日子过”。这是刘丽霞经常讲的一句话。她是这样说的，也是这样做的。
采购货比三家，亲自跑市场、谈业务；生产严格管理，责任到班组，精打细算过日子。2006年白糖几次涨价，直接影响了颗粒剂的利润空间，糖涨一次价他们算一次帐，用技术攻关压缩一次成本。另外，通过“算算账”，他们拆除了不需要照度地方的几百根灯管；通过“算算账”，把清场到装车时间由24小时压缩到了12小时。目前，“人走灯灭、自己动手、废物利用”已经在车间形成职工的自觉行为。
在她的带领下，生产一车间领导班子空前团结，干部、职工都心往一块想，劲往一块使，生产率创新高，企业效益也逐步提高,扭亏为盈。在06年创新创效活动中制剂公司表彰奖励了90项创新成果，生产一部完成了49项，直接经济效益77万多元。职工收入由原来月均收入300多元提高到现在的1000多元。
这位“巾帼能人”凭借着对企业无私奉献的精神和管理才能，将一个多年亏损的车间推上了充满生机和活力的运行轨道。
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