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来源：华商世界 作者：刘晓玲
在上海外滩的金融大道上，泰国盘古银行的大楼具有独特的东南亚风情。这所泰国最大的银行总资产超过420亿美元，曾跻身世界五大最赚钱银行之列。陈有庆是这个金融家族的第二代传人。他和他的金融家族，缔造了华人金融界的一个传奇。
从陈弼臣到陈有庆、陈有汉，再到陈智文、陈智思、陈智深，历经三代，陈氏[宗亲]金融集团依然是金融界强有力的招牌，彻底颠覆了“富不过三代”的老话。陈氏[宗亲]家族的奥秘何在？
接班人培养模式
整个陈氏[宗亲]家族的兴旺应该能从中学毕业后的陈有庆的生活看出苗头。
1950年，在香港读了四年中学的陈有庆被父亲接到泰国念书。他的父亲陈弼臣，是泰国盘古银行创办人。与我们所想像的富家公子的生活大相径庭，少年时代的陈有庆已经在接受磨砺。念书只能晚上念，而白天，他去父亲属下的机构学习银行业务，从点钞、发存票、入帐等基本功做起，一个部门一个部门地实习。因为陈弼臣认为一个成功的领导者，一定要了解整个公司的运作。两年后，为了让陈有庆对银行业务有更广泛和深刻的认识，陈弼臣将大儿子送往美国纽约的一个银行工作。在那里，陈有庆沿袭了在泰国的做法，白天在银行工作，晚上去哥伦比亚大学学习有关银行的课程。回忆当年的生活，陈有庆唏嘘：“那一段时间非常辛苦。”
但陈有庆明白父亲的良苦用心，为了让下一代成才，“父亲特意安排我们到外国读书，在国外公司打工，就是为了让我们学习知识，增长见识。”他很清楚，父亲对他的培养方式是一个成功的接班人培养模式。如今，他依然用这套模式来培养自己的子女。陈有庆子女们的经历和自己的父亲非常相似——去国外念大学，进国外的大公司打工，然后再回到自己的家族公司来工作。
1955年，年仅23岁的陈有庆回到泰国，但他马上要只身远行了。父亲决定派他到故地香港开拓海外业务。“我父亲眼光好，他那时就认为应该发展世界其他地区的生意，而香港是一个最好的中转站，可以辐射到世界各地。”陈有庆至今仍然佩服父亲当年的战略眼光。
那是他第一次独自闯荡商海。父亲一两周，有时甚至一个月才来香港一次，再加上那时通讯和交通不发达，陈有庆遇到急事不能马上请示父亲，只好自己拿主意。慢慢地，他养成了独立、遇事果断的作风。
这是陈有庆银行家生涯的正式开端。不久，他就按照父亲的想法，以香港为中心，把生意做到了美国、日本等国家。
家族传承
当陈有庆在海外地区拓展业务时，父亲陈弼臣在泰国本土的生意也蒸蒸日上。
1953年，陈弼臣被董事会推举为盘古银行董事、总裁。陈弼臣上任后，采取一些方便客户的好做法，争取到泰国国营机构的许多生意。盘古银行一步步发展成为泰国最大的商业银行。善用传统经营方法的陈弼臣同时保持着大胆的投资思路，继1946年成立香港商业银行后，又于1959年创立了亚洲保险，服务对象是香港潮商及东南亚侨商，这就是亚洲金融集团的前身。
陈弼臣继续负责东南亚的生意，而将香港部分的业务交由陈有庆打理。这种各自掌管各自所长地域生意、相互配合的经营模式，陈有庆也移植到他和他的子女身上。
1990年，香港商业银行和亚洲保险合组成亚洲金融集团，同年在香港联交所上市。1995年，为统一形象，身为亚洲金融集团主席的陈有庆将所辖银行、保险证券等业务都以“亚洲”开头，强调集团的企业化、制度化和国际化，显示出一个家族产业的整体性。
对于任务分配，陈有庆采用从父亲处沿袭来的地域原则，安排得很合理：他主内地，孩子们主海外。孩子们多年的海外经验与眼界，可以为家族企业赢得海外市场，而他本人对于内地市场深刻地了解，注定了他攻打内地市场没有问题。
作为家族式企业的创办人，父亲陈弼臣倚重的是“讲道义，重人情”的家族化管理。但是家族企业做大了，毫无疑问要进入制度化。这个任务落到陈有庆头上，他毫不含糊：“现在国际化了，生意大了，客人多了，银行不可能对每个客户都了解，所以一定要科学管理。现在我们有信贷委员会、资信调查委员会和稽核委员会，董事局对每一家公司的年报、管理都非常重视，尽量减少贷款的风险。”
继承一直是家族企业较为头疼的重要问题，但陈有庆的处理原则很简单：“不要逼子女按照自己的路走下去。”简单的要决得到的结果却是令人满意的。他的两个儿子已经顺利接班——陈智文是亚洲商业银行的总经理，陈智思是亚洲金融集团的常务董事兼副总经理。联想到陈弼臣1988年逝世后，把在泰国的盘古银行交给陈有庆之弟陈有汉，而陈有庆承继香港商业银行和亚洲保险，一个金融家族有章可循的传承轨迹堪称完美。
信字当头
陈有庆说，经商给了他一个启示，那就是“信”字：对人要有信誉。这也是陈氏[宗亲]家族代代相传的信条。
泰国人至今还认为陈氏[宗亲]家族对自己国家的金融和经济有推动作用，这缘于陈弼臣的“信”。
在陈弼臣担任盘古银行董事之初，泰国的商业银行都被外资银行所垄断，外资银行在占据了泰国金融界的主要市场后，对贷款客户也有了苛刻的条件：他们要收取客户100%的保证金，还要求开银行保函。这个条件让泰国的生意人陷入了困境。陈弼臣由此提出：不能只看资产的损益，最主要是看对方的信誉。他出人意料地要求盘古银行在做该业务时只收取一成保证金，甚至等货到时再付款也可以。这项举措令众多华人客户趋之若骛，很快抢走了外资银行的生意。在盘古银行的带动下，泰国其他银行也纷纷效仿。所以泰国人认为盘古银行推动了泰国的金融。
陈有庆传承了父辈的信用。他说：“我们是做金融生意的，上世纪五、六十年代很多银行贷款都没有抵押，那时靠的就是一个信字。重情守信是我们那个时代的优秀传统，我父亲是这样做，我也是这样做。”
陈有庆是个很谨慎的人，他谦称，自己比较保守，业务做得不大。但是他的行事风格是非常稳健的，没有把握的事，绝不轻易去做，所以业务上升很平稳。虽然如此，有机会他也是善于把握的，上世纪六十年代，香港的生意不好，陈有庆是第一个在香港和东京开始与日本人合作买卖日本股票的。
陈有庆特别看好内地的改革开放，他说，现在来北京与1975年第一次来北京时相比，简直是天壤之别。早在1993年，亚洲金融集团所属的亚洲商业银行已经在深圳开办了分行，又在上海、沈阳设立办事处。如今，北京分行的设立箭在弦上。虽然目前进入内地市场的外资银行越来越多，但稳健的陈有庆不认为有压力，他有自己看问题的角度：“大家各有各的客户，欧美大银行爱做大生意，不愿意做小生意，而内地的中小民营企业很多，他们需要资金，这里面可以开掘很大的市场，我们完全可以从这方面发展。”
幕后的桥头堡
如果在香港提起陈有庆，人们会赞叹他是太值得访问的人。这不仅因为他显赫的商业职务和社会公职。更重要的是，作为一个商业银行家，他将宝贵的时间和精力大部分花在香港和国家公益事务上。
陈有庆是泰国华侨。他的家族已经是四代侨居泰国。而作为第三代的长子，他这一生注定与故土中国有割不断的情缘。
这种情缘或许尚在娘胎中就生根了。
那是1932年，当时陈有庆的父母在泰国，母亲怀孕了，父亲一定要让母亲回家乡广东分娩。于是，母亲从泰国上船，在大海上晃悠了三个星期，刚到汕头，陈有庆便出生了。
一定要在自己的土地上出生，这是一个重要的标志，也是一种伟大的境界。
陈有庆遗传了这种珍贵的爱国情操。他时常说，在他看重的“信”里，还包含着另一层意思，那就是对祖国要有信心。
在1997年之前，面临香港回归，许多人没有信心。当不少外资、华资企业大举撤退时，陈有庆做了件似乎很没有商业头脑的事：亚洲金融集团则对辖下公司做了两次注资以扩大业务。而在别人纷纷移民或卖房套现时，陈有庆把位于香港跑马地的旧宅重新翻建成新的8层住宅，还把两个儿子叫来和他一起住。陈有庆说，他这样做表示对香港的信心，要给儿女们奠定心理基础。而历史也没有辜负他的信任。
年过古稀的陈有庆，已经把大部分的权力移交给下一代，但他的社会公职，如果用A4大小的纸张，一行一个整齐排列，可以列出三页多。他的主要精力，已经投入了“香港侨界社团联会”的工作中。作为联会会长，他说，全球侨界的网络覆盖面十分广阔，香港是他们的主要枢纽。“我们就是桥头堡。”建立香港侨界社团联会的宗旨就是为了联合全香港侨界同胞和海外侨胞，为香港的繁荣和中华民族的全面复兴贡献力量。
身兼多职并荣誉无限的陈有庆很珍惜2000年香港特区政府颁授给他的紫荆星勋章，因为这是对他多年服务社会的认同和最高奖赏。
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陈有庆：1932年出生于广东省潮阳县，早年在香港接受教育；1953年肄业于美国银行学院。1985年任香港非官守太平绅士；1984年获泰皇颁授白象勋章；1995年获美国罗省PepperdineUniversity授予荣誉法学博士学位；2000年获颁香港金紫荆星章；2004年获泰皇御赐皇冠二等勋章。
现任主要商业职务：亚洲金融集团（控股）有限公司董事长、亚洲商业银行董事长、亚洲保险有限公司董事长、中国人民保险(香港)有限公司副董事长，泰国盘谷银行董事局顾问等。现任主要社会公职：第七、八、九、十届全国人大代表大会代表、香港侨界社团联会会长、香港中华总商会当然永远荣誉会长、全国港澳经济研究会名誉顾问、泰中艺术家联合会名誉会长等。
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天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物. |
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