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涂向亮:扎马尾辫,成了店铺招牌

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发表于 2009-7-23 15:56:42 | 显示全部楼层 |阅读模式


晨报网(2005-08-01)

在涂向亮的音乐舞蹈用品店内,谈到今后的发展,他踌躇满志。


7月20日,被记者“骚扰”多次的涂向亮终于松口:“晚上7点下班后有空。” 走进舞美音乐舞蹈用品店,记者刚说要找“涂总”,员工下意识地说了句,“哦,涂老师”。29岁的涂向亮确实像个老师,温文尔雅,一口标准的普通话,言辞得体。 “勤奋,创新,全力以赴地做一件事情。”做了近十年的艺术用品生意,他这样总结自己的成功。 打工 风雨中的推销员 1993年,贫穷使涂向亮不得不辍学,从家乡湖北浠水来汉打工。不久,揣着发财梦的他,到一家食品公司当起业务员。他干得很“玩命”,骑着摩托车风里来雨里去推销饼干。为了能在这里扎根,他还迅速学会了武汉话。 很快,他抓住饼干入口不粘牙的特点来吸引客户,加上农家孩子的勤奋,他的业务量迅速升至全公司第一,月工资也从280元涨到了2400元。两年后,已成为该公司武汉片区经理的涂向亮感到了发展的瓶颈。为了寻找更大的舞台,他决定自己创业。 1995年初,他用积攒的2万多元与朋友合伙注册了一家公司,主要为一家福建的食品企业做代理,但由于资金有限,对市场认识缺乏前瞻性,公司发展并不顺利。不久,涂向亮注销了公司,到哥嫂开的武汉舞美音乐用品店做事。 经验总结:当初成为“王牌业务员”,第一靠勤奋,第二要懂得客户需求,第三是专注。创业之前对可能面临的困难考虑不多,加上资金周转不过来,第一次创业就这样“夭折”了。 奇招 扎马尾辫的老板 1997年,由于哥嫂忙于其他业务,将音乐用品店交给他全盘打理。 在考虑怎样将店子做大的过程中,王牌业务员的经历帮了涂向亮。他发现,自己的顾客都是艺术素养比较高的人,回头客多。为了拉近与顾客的距离,他别出心裁,扎起了马尾辫,让自己“艺术”起来。这招果然很管用,很多顾客都乐于与他攀谈,一来二去就成了朋友。而他的马尾辫也在那个时候成了店子的招牌。 经验总结:音乐舞蹈用品店面向的是小众市场,回头客和业内口碑至关重要,因此,顾客不论是老教授级别,还是初学者,我都抱着交朋友的心态,与他们聊舞蹈界的动态、教学模式、剧目背景等。一段时间后,舞美周围就聚集起了很大一批舞蹈艺术界人士。 呛水 搞保健品亏了 1999年,保健品风靡一时。把舞美打理得井井有条的涂向亮,经不住暴利的“诱惑”,决定投资其中。“这是我人生中遇到的一次较大打击”。 由于没有做深入的调查,他选择了河北一家食品企业为其做代理。钱投进去后,对方发给他一批据说服用后能让人体散发出香味的保健品。“但根本不是那么回事,我们受骗了!” 亏去的13万元对涂氏兄弟来说不是一个小数目,倔强的涂向亮赶赴秦皇岛,要把钱讨回来。各种方法用尽后,“我绝望了”。他说,头脑一片混乱,零下20度的严冬,他一个人朝着渤海湾走去,直到脚下一滑,重重地摔在地上,“我才一下清醒过来”。 哥哥给他打来电话:“亮子,钱亏了不要紧,我们从头再来。” 经验总结:投资保健品的经历让我深刻体会到,永远不要指望一夜暴富。专注:全力拓展舞美 惨败之后,涂向亮沉下心,转过头,全力拓展舞美。他将店址迁到武珞路401号临街的店铺,并将面积扩大到65平米。陆续开设武汉地区的直营分店和湖北省二、三级城市的加盟店,最高峰的时候,舞美开到了6个直营分店。店面选址均在省市歌舞团、武汉音乐学院、市艺术学校等艺术人群聚集的地方,既方便顾客,也便于抢占市场。涂向亮说,现在舞美的业务量占了武汉市场的40%和湖北市场的70%。 经验总结:全力以赴地做一件事情,就会成功。?经营之道 培养员工“独当一面” 涂向亮很注意对员工的培养,为员工做职业规划。每一个直营店都放心地交给一个员工打理,自己过问不多。“以此培养他们独当一面的能力”。另外,涂向亮还规定,只要在自己店里工作满三年的员工,都可以帮助其在二、三级城市开加盟店,帮其考察当地市场,并提供3到5万元的免息借款。至今,已有3个二级城市的加盟店店主是舞美走出去的老员工。? 创业感言 常怀感激之心 至今,涂向亮仍保持着与人为善的谦和和农家子弟的简朴本色。在总店接受记者采访时,仍不忘主动和顾客打招呼。倒车时麻烦了在院里乘凉的婆婆,也不忘说声“婆婆对不起”!
  
  
  
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