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涂方根：友泰（UTC）管理咨询公司CEO，组织与人力资源变革实战专家、“变革C理论”创立者。拥有丰富的管理实践和咨询经验，先后担任北大纵横和华夏基石两大着名咨询机构的高级合伙人、副总裁。在业内以关注咨询方案的具体实施和落地操作着称，因大胆提出“三项承诺”，即“机构人事到任免，薪酬绩效到发文，落地实施到见效”而被业界誉为“新一代咨询界的领军人物”。涂方根先生一直专注于基于中国文化的组织和人力资源变革研究与咨询实践，在丰富的咨询实践中原创性地提出了基于中国人和中国企业文化特征的理论体系、方法论和技术流程，初步形成了“变革C理论”的框架体系，并在研究和实践中不断丰富和完善。涂方根先生为北京现代中欧管理科学研究院高级培训师,中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师,人力资源专家、企业文化与组织变革咨询资深顾问、培训讲师,“前沿讲座”特邀专家, 具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,培训授课实际针对性强,能提纲携领,理论运用生动灵活,激发学员的共鸣,接受培训的企业都给予了很高的评价。曾做客中国人民大学“海尔百年讲堂”、华北电力大学、“前沿讲座”等作专题讲座。担任《销售与市场》专栏作家、《中国人力资源黄页》等多家机构咨询与培训讲师，多次在《中国人力资源网》、《公司》、《管理@人》、《销售与市场》、《财经时报》、《新浪潮》、《中国营销传播网》、《赢周刊》、《人力资本-前程周刊》等刊物发表专业评论或采访文章。
服务过的客户包含：中国银行总行、中国五矿集团、中国旅行社总社、中石化润滑油公司、中国通信建设、中铁资讯工程集团、中通客车、国投电力、大连铁龙股份、大朝山水电、烟台朝日啤酒、锦州东港、湖北清江集团、鲁能集团、湘潭钢铁、衡阳钢管、山东金瀚集团、上海有线、青岛新华锦集团、徐州垞诚电力、四川通信、江西火电、红牛饮料、山东电建、人民电器、山西鲁能晋北铝业、安东石油等。曾做客中国人民大学“海尔百年讲堂”、华北电力大学、“前沿讲座”等作专题讲座。
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