联谊会基层工作的重要性

吉娃娃 · 发表于 2009-7-21 14:02:29

联谊会基层工作的重要性 ——3年来基层工作的体会
 　　2006年10月22日，合肥城北郑氏联谊会成立，我有幸荣任了第一届会长。我在学校教育工作上干了一生，但家族联谊会工作如何开展却是个新课题，那就摸着石头过河吧。首先我想到的是既然是“联谊会”，那就要加强联系，增进友谊，促进发展。针对修谱前家族中五服之内宗亲往往不相往来的状况，我想到了分村庄分支派开展基层小型联谊活动这种形式，也就是说在充分做好各方面准备工作之后，让他们聚会在一起，互相交流，互通有无，畅叙亲情，追溯祖先丰功伟绩，自己如何继承发扬。这样的小型活动（几十人）一共开展了九次，效果都非常好。因为大家同根同脉，都是一个曾祖（俗称太太）的后裔，五服之内，至亲应该至爱，大家常讲的一句话：“一锅饭没冷”。 　　那么，3年来的基层工作实践，我们见证了哪些实实在在的进步呢？ 　　（一）开始关心联谊会这个组织和公益事业 　　联谊会成立3年来，召开了3次理事大会、一次捐款大会，每次都有160多人踊跃参加，这是一种凝聚力向心力的体现。去年是12月28日的捐款大会，自愿来捐款的有162人，共捐款115620元。虽然钱数不多，但是我们应该看到：过去一盘散沙，今天竟然能够为家族共同事业慷慨解囊，这是多么不容易啊！值得注意的是：162位宗亲中，有近一百位参加过基层联谊活动，捐款115620元当中，90%的金额是这近一百位宗亲捐献的。 　　（二）通过基层联谊活动，发现精英人才 　　城北郑氏家族男女老少共5000多人，分布在几百平方公里范围内（市外不算），100多个村庄和小区，像茫茫大海，知根知底的能有几个？通过基层活动把精英人才发现出来了。因为开展一次基层活动，就要做很多调查工作，否则就无法搞好基层活动。举例来说吧，万大郢五服之内运高公后裔有180人，上次修谱的领修人就是他的大儿子郑交晋。九十多年后，除万大郢尚有一部分基础外，很多都分散在别的地方。这就要一一调查。运高公5个儿子分成五大房，都是运高公重孙辈当家了。从大房到四房都有宗亲花钱领了谱，并都有宗亲参加理事会，唯独第五房既没有领谱，也没有人参加理事会。在开展万大郢基层活动时就重点调查第五房情况。一详细调查，改变了之前认为第五房最落后的看法，不是第五房落后了，而是联谊会工作落后了。结果发现他们——运高公重孙兄弟四人对家族联谊活动非常热心。依靠他们作为骨干力量，把万大郢联谊活动搞得有声有色，并且从他们中推荐一人到分会和总会担任顾问。 　　（三）通过了基层活动，加强了团结 　　前面说过，过去一盘散沙，甚至五服之内老死不相往来，开展过基层活动明显不同了。还举万大郢做例子吧，五大房中的大房，也就是四修谱领头人郑交晋，他的三个儿子分三房，七八十年前全部搬出了万大郢，其中小儿那一房搬到了滁州市全椒县种田去了，不仅没领谱，家族大小活动均未参加过，诚如天各一方，除直系的几人外，大家不认识不了解。第五房宗亲站出来，组织几房中的代表，联系车辆，出钱出力，一行11人全椒之行开始了。今年5月10日花了4个小时一车开到全椒偏僻的山区和自己的骨肉同胞团聚。 　　（四）基层与基层得到了沟通 　　基层与基层之间本是互不相通的，但联谊会是他们之间的桥梁。于是就把他们中创业和经营有相同业务的，做个纽带把他们连到一起，互通有无，互相帮助。举例来说吧，大杨镇的宗亲郑盛往在小区开个超市，亳州路街道的宗亲郑家宏在畅园新村开了百货批发部，本来没有往来，联谊会搭桥，他们开展了业务往来。 　　（五）有困难想起了联谊会 　　“有困难找交警”，大家都很熟悉这句话。城北郑氏联谊会，由于大小活动开展多次，深入人心，宗亲你遇到就业难、上学难、看病难、维权难等问题，总是很容易想到找到联谊会。当然联谊会不是权力机构，不可能大包大揽，但聚集了家族中许多优秀人物，包括在职干部，在有限的范围内，在不违反政策的情况下，尽力给予帮忙的事例很多的。举个例子来说吧，有一位宗亲的亲戚从合肥闯到安庆市做小生意，被人打了，得不到伸张正义，找到了联谊会。因为安庆有城北郑氏理事在那里当干部，所以联谊会派人三赴安庆，终于得到正确处理。联谊会工作，不仅是基层工作，在总会的领导下和其他分会也开展了许多有益的联谊活动，还多次到市外、省外参加全国郑氏大联合活动。尤其是，团结企业家们搞创业搞发展，是联谊会重点工作之一。郑氏宗亲企业有困难，联谊会义不容辞尽力帮助，不取报酬，只图他们从各方面支持联谊会工作。 　　不管联谊会工作怎样千头万绪，基层工作绝对不可忽视，因为广大宗亲的利益，是我们联谊会工作者的出发点和落脚点。  （安徽　郑盛荣）

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