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中国商业渠道的效率远远落后于制造业

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发表于 2009-4-29 13:51:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着内外贸对接洽谈会的召开,广交会面向国内采购商的大门渐渐打开,出口企业的反应却各有不同。但一些小企业则根本没有拒绝内销的资本。山西一家玻璃制品的老板贾伟说:“当然欢迎了,只要来了都要做,大小都接,哪怕少赚点。”公司会不会重点转向内销?贾伟听后摇摇头。他说:“几年前我有一次逛沃尔玛,无意中发现自己公司的产品,本来是做外销的,结果转了一圈又回来卖给中国人,我当时就在想,怎么不直接在国内卖,让外国人赚那钱干嘛?事实证明不是那么容易的。”贾伟说:“国外来的采购商,可能是负责好几个国家的采购,走的量自然大。国内都是一些超市、代理商单兵作战,可能只能负责一个城市甚至几家店的销售,走的量自然小。我们生意靠的就是薄利多销,那么小的量肯定撑不起来。沃尔玛来采购我们的商品,可不只在中国卖。”梅州宏丰的罗勇权也表示,跟国外相比,国内中间商的专业化程度还太低,打开国内渠道往往要好几年。“国外中间商的渠道都已经铺得很完善了,很快就可以帮你的产品打开市场。他们集中采购,然后层层帮你铺下去。只有这种大规模采购才有意义”。显然,从这个角度看,中国商业渠道的效率远远落后于制造业。
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