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民营企业做大之后也不能想卖就卖

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发表于 2009-3-23 09:44:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
2009年3月18日,商务部发布公告,以“对竞争产生不利影响”为由,否决了可口可乐收购汇源果汁的申请。这是自去年8月1日《反垄断法》实施以来,首个未获通过反垄断审批的案例。据《财经》报道,多位接近朱新礼的人士表示,朱新礼直到近期仍对并购案获批持乐观态度,并购被否决,最失望的无疑是他本人。浙江一家大型轻工民营企业创始人表示,与朱新礼精心“嫁女”一样,任何创业者都希望将自己的企业发展到越大越好,最终要么寻找合适的接班人,要么寻找最好的方式退出。他对商务部否决汇源并购案表示不解,“企业做得越大,创业者要想退出就越难,难道想要卖出先要把自己的企业搞亏吗?”这位创始人称,浙江很多民营企业都面临第二代接班人问题。据他所知,不少规模较大的企业创始人,都极有可能通过转让股权的方式退出,并且多倾向于与外资商谈,不少人对朱新礼案的审批过程特别关注。一家饮料类企业的创始人也表示,饮料业其实不存在垄断不垄断,各自有自己的细分市场,曾经还有过多家民营企业想同时把股份卖个某一家国企的例子,“如果是国企收购汇源,是否也会造成垄断的后果呢?”2009年2月9日,商务部外资管理司副司长林哲莹曾在一个公开活动上对媒体表示,汇源既然是个民族品牌,可口可乐对其进行收购,就不是它自己的事情。对此,上述饮料企业创始人称,与其说是朱新礼低估了自己品牌的“民族”属性,不如说是中国对民营资本、私有财产的认识和保护都远远不够。
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