李开复：做有影响力的事

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李开复：做有影响力的事  李开复：做有影响力的事


时间：2006年01月24日13:33我来说两句(0)　



免费订阅看社区劲贴热图【来源：中国企业报】
　　李开复去年在《Ｇｏｏｇｌｅ和中国——追随我心的选择》一文中，用５个震撼告诉了大家自己离开微软的原因。他说：“微软是一个非常了不起的公司。但是，Ｇｏｏｇｌｅ是一个让我震撼的公司。令我震撼的是Ｇｏｏｇｌｅ的‘新一代技术’和那种对创新的热情；令我震撼的是Ｇｏｏｇｌｅ对诚信的执著；令我震撼的是Ｇｏｏｇｌｅ对大众利益的追求；令我震撼的是Ｇｏｏｇｌｅ的‘激情魔力’；令我震撼的是Ｇｏｏｇｌｅ的‘自由＋透明’。”

　　于是，这些震撼激起了李开复的两个思潮。

　　“青年＋自由＋透明＋新创新模式＋大众利益＋诚信＝Ｇｏｏｇｌｅ的奇迹。中国有最优秀的青年，如果我能把Ｇｏｏｇｌｅ的文化带入中国，是不是可以创造一个‘Ｇｏｏｇｌｅ中国的奇迹’？是不是可以帮助中国青年创造未来多个‘中国的Ｇｏｏｇｌｅ’的奇迹？”

　　于是，李开复做了重大的决定。“我选择了Ｇｏｏｇｌｅ。我选择了中国。我要做有影响力的事。在中国，我能更多地帮助中国的青年。我要成为最好的自己。在Ｇｏｏｇｌｅ，我能经过学习新的创新模式，成为最好的自己。”

　　所有当过李开复的老板都会说李开复是个难得的人才。因此，李开复在Ｇｏｏｇｌｅ的生涯也从人才开始。现在，李开复在Ｇｏｏｇｌｅ中国已经有了良好的开端。一个不错的名字——Ｇｏｏｇｌｅ中国工程研究院。一个员工——Ｇｏｏｇｌｅ全球副总裁兼中国区总裁的李开复。一句崭新的格言——做最好的自己！

　　李开复到Ｇｏｏｇｌｅ中国的第一步就是招兵买马。１月２０日，有１３５００名编程人才报名参加、覆盖中国内地８００多所大学的Ｇｏｏｇｌｅ中国编程挑战赛在北京落下帷幕。李开复新收的４３位“关门弟子”也首次亮相，在这其中有３位同时也是ＧｏｏｇｌｅＣｏｄｅＪａｍ大赛的选手。李开复表示，原先预计招收５０名“关门弟子”，现已扩大到７０－８０个。目前，招聘还在继续。

　　其实人才问题是Ｇｏｏｇｌｅ中国最大的挑战，如何适应中国这个未来全球最大的互联网市场，尤其是搜索引擎市场。因此，深谙中国之道的李开复也选择了从人才本地化这个角度入手的中国策略。

　　Ｇｏｏｇｌｅ是个年轻的互联网公司，他的生存之本只有一个，那就是创新。因此，李开复所需要的人才就要有很强的创新能力。李开复希望通过Ｇｏｏｇｌｅ轻松、愉快和创新的工作环境能够在中国的应届毕业生以及编程高手中，寻找出７０—８０名拥有很强创新能力的人才。成为Ｇｏｏｇｌｅ中国最初的人才框架，正式促进中国业务的发展。

　　由于以后Ｇｏｏｇｌｅ中国工程院人数将不断增加，李开复认为，他将不会再有更多时间培养新人，而首批员工显然会成为其“关门弟子”，“我将亲自帮助他们设计职业规划，并与他们保持交流和沟通，安排他们去美国参加培训。”

　　李开复表示，到Ｇｏｏｇｌｅ要做的事情有两件：第一，把高深的技术做成任何人都可以使用，造福整个社会。第二，培养最优秀的中国学生，提供环境让他们真正发挥他们的潜力。

　　人们要庆幸与感谢Ｇｏｏｇｌｅ与李开复将要给中国带来的影响。李开复说：“我最喜欢Ｇｏｏｇｌｅ的一点就是它相当支持我继续帮助中国学生。我最喜欢回到中国的一点就是我可以面对面地帮助中国学生。”

　　李开复表示希望自己能影响周围的人，尤其是青年学生。“我不能改变教育，但我能改变对教育的看法。”这是李开复最常引用的话。李开复甚至自己建立了一个中文简体网站，专门针对中国的大学生，亲自回答他们几乎从学习、工作到生活、情感的一切问题。

　　此前，李开复在其个人网站上一再发表公开信，为的是帮助所有中国的青年学生。在致中国大学生的多封信件中，李开复叙述了他的人生观：“人生只有一次，我认为其中最重要的就是要有最大的影响力