李亦非：没有对手会变懒惰

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李亦非：没有对手会变懒惰  李亦非：没有对手会变懒惰
http://finance.QQ.com　2005年12月19日17:16　
来源：经济观察报　

　　六年之后，李亦非又一次得到了维亚康姆大老板雷石东的肯定，由MTV全球音乐电视网中国区总裁、亚太区高级副总裁被提升为更拥有实权的亚太区执行副总裁。六年之前，1999年的世界《财富》年会上，维亚康姆董事长雷石东盛赞了刚成为维亚康姆中国区首代的李亦非，“我们就要像李这样的人。”


　　这六年，是外资传媒中国高层频换的六年。这位看上去瘦弱又非常充满活力的女性却坚持了下来，对此，李亦非表现的很兴奋，但她随即承认，“压力很大，非常大。”


　　李在六年里交出的答卷也许是她获得升迁的一个重要原因。2003年MTV的24小时频道落地广州，成为第一家落地中国的国际电视品牌；三项娱乐盛事：CCTV-MTV音乐盛典、超级盛典和南方天籁演唱会等都获得了巨大的成功；在她的努力促成下，MTV全球音乐电视台于今年年初与上海文广集团成立了合资电视节目制片公司——上海哈哈尼克电视制作有限责任公司；今年5月，MTV中国和中国移动签署了在无线音乐领域共同开拓市场的战略性合作协议，使MTV全球音乐电视台在中国的业务向新的领域迈进了一步。


　　也许正因为如此，前不久《华尔街日报》发布了2005年度“全球最值得关注的50位商界女性”排行榜，同时还推出了一个名为“亚洲女性10强”分榜，李亦非排名第六。《华尔街日报》编辑称，评价标准不仅有她们在商界的影响和最近的成就，还考虑了女性在企业内面临的挑战，以及她们应对挑战的方式对公司和所在行业的意义。


　　而李能够上榜的原因，除了自1999年她加入维亚康母公司以来，MTV在中国的业务表现，还有她一直“面临着的挑战”及其“应对挑战的方式对公司和所在行业的意义”，因为某种程度上意味着，这个女人的开拓能力可以给维亚康姆所代表的传媒公司在中国市场能够看到多少希望。


　　毕竟，曾经对中国满怀激情的新闻集团都开始了不耐烦，一个月前在纽约的一次会议上，新闻集团董事长鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”。他的受挫感也许来自于已经被传了很久的青海卫视合作被叫停事件。


　　李亦非表示，“我们有足够的耐心，”，但她也不得不承认，“传媒领域的人有一个特点就是缺乏耐心，我接触过的默多克和我的老板有一点惊人的相似，就是性子很急。”


　　很显然，雷石东的耐心会越来越少。这个时候的李亦非开始把目光投向新的领域。今年和中国移动达成的合作，应该就是维亚康姆在中国进军新媒体的一个开始。“这本身不是特别大的事，但是我们终于通过这件事情表明了我们要开始新媒体的态度，跟中移动的合作让很多人看到了我们在这方面的决心。”李亦非强调。访谈


　　问：在你进入维亚康姆的六年中，很多跨国传媒公司在中国的高层频频更换，你却一直坚持在这个岗位上，并且不断得到提升，请谈谈你自己的感受？


　　答：在中国设置一个这样级别的高层，首先意味着公司对中国市场战略的考虑。一个市场只有在足够重要的时候才会撑起一个高层次的领导。还有MTV一直以来本土化做得很好，起用中国人也是出于这样的一个考虑。另外，我们团队的努力有目共睹，随着传媒市场的开放，我们和内地有了非常多的成功的合作，比如三大盛典。


　　问：新闻集团董事长鲁珀特·默多克前一段时间公开承认，新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”，新闻集团是你们的老对手，你对此持何种看法？


　　答：它的碰壁使我们意识到了这个市场面临的挑战，寻求新的突破点。我们公司的高层永远有这样一种看法，竞争对手能够让你做得更好，竞争对手越强你才能越强，没有竞争对手反而容易让你变得懒惰、骄傲。而且这个市场需要大家共同努力的开拓。最近广电总局颁布了一系列的规定，让人们看似市场在紧缩，其实是广电总局加强监管、增强透明度的举措，为将来有理有序的开放打下了一个更好的基础，最终目的是为了把广电这个产业做大做强。