《南方人物周刊》专访李玮峰

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《南方人物周刊》专访李玮峰  《南方人物周刊》专访李玮峰：我认为我值这么多钱

(2005-12-0919:18:47)

　　“队友还是看你在球场上的表现，你踢不好球，队友根本不会服你，还凭什么当队长。光有气质、性格有什么用？有脾气的人一大把，不会踢球，你能让他来当队长吗？更多的时候，他们把你当成踢球的榜样。”

　　实习记者张欢发自深圳

　　“球霸”、“大佬”，2005年的这些词语，指的都是李玮锋，这些可能也是李玮锋最忌讳的字眼。原本舒服地倚在沙发里的他有点坐不住了，尽管旁边他的经纪人一直提醒他，要学会控制自己的情绪。

　　现在的李玮锋，习惯穿很贵的名牌，戴很好的手表，开很好的宝马车，穿很酷的鞋，还很时尚地不穿袜子，出门前再来点BOSS香水。他现在是中国国家队的队长和深圳市政协委员。这一切到来的时候，他还非常年轻，只有20多岁。

　　6年前，他的梦想，是再表现好点争取让俱乐部老板们看上，赶紧去打职业联赛，不再挣那可怜兮兮的津贴。再往前数6年，他还呆在北京市郊的一所少体校内。体校内的食堂实在没什么好吃的，他和他的小伙伴们想方设法凑够10块钱，进城吃烤肉。

　　无法想象没有足球的李玮锋是什么样。但他现在的确因为足球变得非常忙碌。他随身带着两个手机，好几个号码，电话总是响个不停。

　　2005年，在深足风波最沸沸扬扬的时候，李玮锋经常对他的经纪人余国琼说，他准备放弃，因为自己快顶不住了。余国琼非常不客气地反问说，除了足球，你还能干嘛呢？合作了3年之后，余国琼对李玮锋有了更多的理解。余国琼说，每个人都需要有个安全地带，足球就是李玮锋的安全地带。做出这样的判断是因为，在接连失去父亲和哥哥的最悲痛的那些天，李玮锋不跟别人说一句话，拎着个球鞋天天到球场一个人训练。余国琼对自己的合作角色有了新的定位，一是她的本职——经纪人，每个赛季结束的时候，她都要李玮锋带上球鞋，到欧洲的大小俱乐部去看一看，转一转，二是心理辅导师，余国琼指着球场上的李玮锋和他的队友说，他们都需要有个像她这样的心理辅导师。

　　迟尚斌和朱广沪的最大区别是在业务能力上

　　足球俱乐部不是幼儿园，球员也不是幼儿，足球教练不能像管理幼儿园一样管理一支球队

　　人物周刊：可能是你不愿意再提及的话题，你和迟尚斌之间到底出了什么问题？

　　李玮锋：球员和教练之间缺乏有效的沟通，双方都有责任，但球队带不好，主教练应负主要责任。我想其他球队也一样，没有一个队员会主动去敲主教练的门，去问主教练意见，征求主教练的看法。在沟通方面，我们球员比较被动。我们每一个人都有不同的性格、生活背景和经验，主教练需要站在不同的角度去了解去认识每一个人，才可以把他的训练计划有针对性地做出来，把球队带好。这么多年，我跟过很多教练，他们都会把未来一个月的训练计划贴在训练板上，让每个队员看，他们会让每个球员知道每堂课练什么，有什么目的，对下场比赛有什么针对性。我觉得这是有水平的教练应该具备的基本条件。

　　人物周刊：你说过他的管理是幼儿园老师的水准。但孙祥从英超试训回来，说中国球员比英超差一大截，但教练一点都不比英超差。

　　李玮锋：每个人的情况都不一样。足球俱乐部不是幼儿园，球员也不是幼儿，足球教练不能像管理幼儿园一样管理一支球队。作为一个成年的职业球员，我相信我们都有自我约束和自我要求的能力。我们都是20多岁的人，不应这样被管理。主教练严格管理是对的，但是弹性处理也很重要。拿我们队来说，很多球员在深圳有家，我们签约时也跟俱乐部说好，平时在家里住，临踢比赛时才到队里。如果上午不训练，走训的队员没必要到队里吃早饭，总不能吃完了饭，再回家。迟指导是一个对足球很有热情、很有经验的好教练，但他以往的执教方法是否还能适用于现在的职业球队或球员身上，这是我们要思考的问题。