找回密码
 立即注册
查看: 48|回复: 0

酒鬼“旧将”李伟坐庄销售透露稳定信息

[复制链接]

7885

主题

8794

回帖

1万

积分

百家姓大学士

积分
16681
发表于 2009-9-24 21:50:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
酒鬼“旧将”李伟坐庄销售透露稳定信息  酒鬼“旧将”李伟坐庄销售透露稳定信息

--------------------------------------------------------------------------------

中国食品产业网(2005年11月30日09:56)


酒鬼酒遭遇突然变故,使行业内外对这一曾经创造过市场辉煌、具有中国驰名商标称号的白酒知名品牌的前途充满猜测,一时间传言四起。

为了能够更近地了解刘虹后的酒鬼酒动向,记者对前不久才被刘虹重新召回酒鬼酒公司负责全面营销的酒鬼“旧将”李伟进行了采访。

记者:酒鬼酒作为酒文化的先行者品牌,曾经以“比茅台还贵的酒”这样一种方式创造了市场辉煌,酒鬼酒也因此成为中国酒界的一个传奇品牌,但是作为一种现实,面对激烈的市场竞争,酒鬼酒遭遇了一个向低谷滑落的困境,这次又遭遇大股东私自“转移”资金的危机,会不会对酒鬼酒的市场产生不利影响?

李伟:酒鬼酒当前的资金短缺、市场受阻是事实,我们也没必要回避。造成这一结果的原因,主要还是以前国有企业的通病没法克服,体制存在弊端,机制不够灵活,员工的整体素质不是很高,企业管理人员的管理水平也和市场发展变化的要求之间存在着差距,加上酒鬼酒在市场鼎盛时期盲目多元化扩张,在产品盲目延伸的过程中,在销售收入高速增长的情况下企业的管理水平严重滞后,掌控和驾驭市场的能力显得很弱,此外还有一个影响企业发展的重要因素,就是公司高层频繁更迭,缺乏中长期市场发展战略,就是有也难以一以贯之的执行,同时营销策略的适时调整跟不上市场变化的脉膊,由此造成销售政策摇摆不定,经销商无所适从,市场基础建设投入和维护管理严重失调等等。当然,这些问题和矛盾有待于也有决心和能力去加以调整完善、解决化解。

至于这次出现大股东私自“转移”上市公司资金的事情,的确是事实,公司已经对此事件进行了公告。当然,这样的事情既然发生了,负面的影响肯定是有的,对酒鬼酒的市场产生不利影响也会有的,但坏事往往也可以变成好事。问题已经存在了,与其捂着,不如早揭开盖子,早发现,早处理,早解决,对企业、对客户都有好处。对一个企业而言,变是肯定的,不变是万万不能的。不过,千变万变任何公司肯定要把市场建设放在第一位,我们也明白政策稳定对经销商和市场稳定至关重要,公司已经召开高管会议,确定了今年销售政策不变、公司的高管团队不变、市场销售核心团队不变、分销促销等措施不变。当然,对扰乱市场秩序、影响市场稳定、损害厂商利益的人和事,公司决不如息严加惩处。今后要变,只会向好的方面,向更加规范的方面发展变化,会越变越好。

记者:刘虹已经辞去酒鬼酒公司的所有职务,他旗下的成功集团退出酒鬼酒是早晚的事情,业界对此十分关注,大家都想知道成功集团退出酒鬼酒之后,会对酒鬼酒的市场和企业发展产生什么样的影响?

李伟:刚才说了,这一事件对公司的经营肯定会有影响,但影响应该不会很大,因为被转走的资金,是原来的大股东湘泉集团向成功集团转让股权后归还给上市公司的历史占用资金,这部分资金如果能够用于经营,肯定会对酒鬼酒的市场有好处,如果不能用于市场经营,酒鬼酒会按照市场法则和规律一步一个脚印走下去。

大股东偷偷转移上市公司资金,虽然会给酒鬼酒的经营和市场开发带来一定的困难,在一定时期内也会给公司带来动荡,但这种困难只是暂时的,只要公司上下能够同心,最终都能够克服。因为酒鬼公司自身的资产质量和品牌资产还是有能力和实力解决自身的问题,政府对现在的酒鬼酒也给予了足够的支持,毕竟酒鬼酒是湘西唯一的上市公司,也是地方政府的财政支柱,即使有再大的困难,政府不会让它趴下。企业的发展离不开政府和政策的支持,经过这次事件之后,政府的介入,对企业信誉度的提高很有好处,同时对企业下一步的管理改造和员工身份置换的力度会加大,现在政府的态度很明确,对被转移走的资金要依法追索、依规处置,对成功集团所持有的酒鬼酒股权要依法进行清算。相信在这次事件之后,政府会给酒鬼酒一个比前两年更为宽松的市场发展环境。我相信在通过一段阵痛后,在政府的大力支持下、在厂商的精诚合作下,酒鬼酒就会再度崛起。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|华人百家姓论坛

GMT+8, 2026-7-19 04:54 , Processed in 0.036178 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2026 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表