简满根从垃圾王到球迷会会长

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简满根从垃圾王到球迷会会长 "换李毅"说遭大帝质疑  简满根从垃圾王到球迷会会长"换李毅"说遭大帝质疑

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http://sports.sina.com.cn2006年01月15日01:39信息时报

　　专题撰文时报记者许可

　　球迷见多了，以前还真没听说加入球迷会还可以领补贴的；球迷会听多了，以前还真没听说有球迷会到工商局注册成立公司的；承包比赛自负盈亏听多了，以前还真没听说有球迷会主动承包比赛，而且还能盈利的……更引人瞩目的是，当俱乐部将大部分球员挂牌出售的时候，这个球迷会，竟举起了反对俱乐部抛售球员的大旗。

　　当然，也有人会提出疑问，当一个球迷会成为一间以盈利为目标的公司，那么这个球迷会还可以称为球迷会么？利益和道德的界限，这个“球迷会公司”能区分清楚么？

　　在祖国的南方，在中国的第一个经济特区，这样一个球迷会引起了人们的好奇，也让人产生去了解他们的冲动。

　　会长简满根

　　球迷见多了，以前还真没听说加入球迷会还可以领补贴的；球迷会听多了，以前还真没听说有球迷会到工商局注册成立公司的；承包比赛自负盈亏听多了，以前还真没听说有球迷会主动承包比赛，而且还能盈利的……更引人瞩目的是，当俱乐部将大部分球员挂牌出售的时候，这个球迷会，竟举起了反对俱乐部抛售球员的大旗。

　　深圳球迷会的组织相当严密，有会员章程，各个负责人职责也有各自的职责安排。球迷只要交纳280元购买深圳足球队一年的联赛套票，就可以成为深圳球迷会会员。

　　深圳球迷会还颠覆了人们的传统思维，原来球迷会可以完全丢弃等、靠、要，主动出击，实施以球养球，盘活整个球迷会。球迷会不仅是一个花钱的主，而且还可以带来不少的盈利。与此同时，深圳球迷会也一改球迷只能充当弱势群体的尴尬，只要足够的强大，球迷会甚至可以参与到俱乐部的经营之中，也可以在球员和俱乐部因为敏感事件闹得水火不相容的时候架起沟通的桥梁。

　　当然，也有人会提出疑问，当一个球迷会成为一间以赢利为目标的公司，那么这个球迷会还可以称为球迷会么？利益和是非的界限，这个“球迷会”公司能区分清楚么？

　　在祖国的南方，在中国的第一个经济特区，这样一个球迷会引起了人们的好奇，也让人产生去了解他们的冲动。

　　简满根，江西新余人。三十来岁，他的身份可以用很多名词来形容，他曾经是流浪汉、拾荒者、农民工，再后来成为小老板，再后来就是生意人，再再后来他作为一个球迷，成为了深圳球迷会的第五届会长，并带领深圳球迷会走出了一条别具特色的经营之路。

　　2006年1月，当曾经的拾荒者简满根站在深圳体育中心属于深圳球迷会产权的篮球场上，虽然因为深足的未卜前程面有忧郁之色，但是却也掩饰不住他的欣喜神色，他指着十几块篮球场说，“很快，这些篮球场将投入运营，我相信球迷会届时的收入将会有一定的增加。”

　　决定为球迷会在工商注册

　　简满根酷爱足球，因为这个原因，他加入了当时的深圳球迷协会。在历经了李健、杜玉德、姚刚和郑中天四任球迷协会会长后，简满根在2001年被推选为第五任球迷协会主席。

　　简满根接手的球迷会并非像今天那样经营得有声有色。相反，在2000年，深圳球迷会还因为缺乏运功资金停办一年。在中国，缺乏有效的赞助途径，不盈利的民间社团办不下去是很正常的事情。简满根是一个生意人，他很清楚在中国现阶段，球迷会仅仅依靠有限的社会赞助生存绝对是死路一条。为此，从接手球迷会开始，他就决心要带领球迷会走一条经营之路。

　　两年后，在生意伙伴的提醒下，简满根决定在深圳市工商局完成对深圳球迷会的注册，尽管当时谁都没底，但是这个球迷会最终的注册成功，却为深圳球迷会谋取到了一种以球养球的新经营模式。“当时听说工商局可以给球迷会注册成公司，我和几个球迷骨干来回奔波，为的就是早日能够拿到营业执照，这样对球迷会的工作开展极其有利。不过，在三番五次的折腾后，注册资格还是没能弄下来。但正如古人说的功夫不负有心人，后来我们终于成功将营业执照拿到，尽管整个事情的经历不是特别顺利，但是最后还是拿到了营业执照，这是一个不小的胜利。”简满根说。