福布斯 中国精英大学盯上校友的钱包

加油中国

十年前，中国时任主席江泽民说他希望把中国的一流大学改造成适合21世纪的世界级机构。但要吸引世界最好的教员、资助一流的研究和扩大校园可不便宜。
　　由于中国大学大部分的资金来自学费和政府（年复一年，这些收入来源仍然单调固定），他们必须转向其他地方争取额外的资金。因此精英大学现在专注于发展那种让美国一流学校富起来的强大私人募款机器。
　　这些日子里，复旦大学教育基金的工作让刘晔（音译，Ye Liu）非常忙碌。美国大学的发展办公室有几百名全职雇员，不过复旦只有18名。
　　刘晔刚刚访问美国八所大学，渴望学习那里成功的资金募集模式。作为复旦教育发展基金会的副秘书长，刘晔努力鼓励中国大学毕业生当中尚不存在的“捐赠文化”。
　　要收获私人资金，复旦必须设法追踪毕业生和捐赠者，与建立他们强大的、长期的关系。和中国大学的很多官员一样，刘晔要从零开始。“以前我们没有校友与大学关系的概念，我们只是对现在的学生负责。”
　　在中国的经济增长中，很多大学毕业生越来越富裕。清华北美教育基金会的张素久（Sue Zhang）表示，毕业生对自己的学校可能有强烈的自豪感，但校友文化传统以友谊和商务关系为中心，而不是以与母校的关系为中心。毕业生自己组织聚餐，而学校通常不会邀请他们回来参加大型活动。
　　不过，为了晋级，这些机构必须发展忠心的校友基础，帮助大学实现目标，前哈佛中国学者柯比（William Kirby）如是说。他认为这个进程可能需要几十年时间。
　　不过，中国国立大学一头冲向筹款却带来了一些棘手的伦理问题，即招生进程和大学筹款手段之间的分割仍然不成熟。
　　学生通过全国高考进入大学。但中国大学之间扩大筹款的竞争带来一个副作用：与美国惯例相比，那些要求以捐赠换取特殊准入的捐助者可能在中国找到更多的回旋余地。
　　根据刘晔的介绍，复旦有部分学生不是通过联考制度录取的，大学的托管人（一般是主要捐助者）可以推荐学生到招生办公室。
　　哈佛的发展主管基南（Paul Keenan）表示，强调募款的最直接影响可能就是大学要加大责任感，因为捐赠者在进一步捐赠之前常常要求财政和管理透明。
　　大捐助者可能期望他们的贡献可以换取他们在管理中的发言权。刘晔表示，“你给了钱，你就期望回报。当国家给钱，你就得听国家的。”（作者 Tina Wang）
译文为摘译，英文原文：
http://www.forbes.com/2008/06/10/shanghai-university-fundraise-oped-cx_tw_0610china.html