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今日预言  微软与谷歌的2007年之争2007-03-09?08:55:48　来源:?donews　?网友评论?1?条?进入论坛
　　更多的互联网企业会越来越多地选择“务实”的态度，将已有业务进行整合，并借助确实具备“金色眼球”特征的项目，将传统渠道与网络的优势互相融合，这在网易的“POPO网聚”策略中有所体现。?
伴随06年年中盖茨部分让权，微软垄断特征为代表的软件时代已告结束。Google取代传统软件“大鳄“，以平易的草根形象博得了投资者亲睐，直接的后果是google公司近两年业绩增势迅猛。与此同时，两者在商业市场的火药味有增无减。继《商业周刊》放出微软可能收购视频网站Revver以对抗Youtube的消息后，google在今年2月24日正式推出了类似于Office的办公软件套装，价格仅为Office的1/10，两个竞争对手在对方熟悉的领域开年之初均以高调姿态介入，一场为争夺未来“金色眼球”（可带来高预期或现实收益的眼球经济的利益）的较量已经拉开了序幕。?

在过去一年的时间里，因为Youtube收购案和google?卫星地图引发了关于视频网站（播客服务）和差异化服务整整一年的讨论。这期间中国的200余家视频网站也一并卷入了“单纯靠卖眼球以争取广告盈收的可行性”的最大质疑。根据SD(Screen?Digest)的报告，因为缺少稀缺价值的视频内容，广告商对视频网站的信赖程度会大打折扣。这相信也是造成视频网站广告（包括Youtube）分额不足的一个主要原因。所以，据此我们不难看出，?MSN借助livespace博客服务在有效延续微软品牌影响力的同时，视频网站收购计划的最直接的好处是，为微软成功完成两个时代的交接铺垫，与此同时斩获大量的互联网的“金色眼球”，并在互联网的未来两到三年时间内借助传统渠道优势为打破web2.0尴尬现状增加了明显的胜算砝码。?