卢氏杂志文摘

chinacyan

以下文字来自2009年8月17日第一财经周刊
1、
联想赖以回复的战略，其实无外乎还是从提升利润和降低成本的角度去设定——这是提升一个公司的价值必经的两个环节
（也许不仅仅在于提升一个公司的价值，个人价值的提升也大致如此）
2、 经济现在正在恢复，但银行业自己也不清楚
出在哪里，就像一个人知道自己得了癌症，却不知道到底什么癌，如果登上两年，问题可能就浮出水面并慢慢扩大，那个时候就能彻底解决。
（问题为什么要等到暴露了才解决？）
3、 经济危机对我们来说，是很好的机会去推广类似的可持续能源模式
（难道这就是所谓的置之死地而后生？你认同这样的作战方式么？）
4、 即使在这样的经济环境下，只要孩子喜欢，家长还是会掏钱的。
（针对消费者，还是针对购买者，也许这是一种答案。）
5、 我们和合作伙伴们不断的推出更新的产品，我想这是打击盗版最有效的方法。
（与其想着办法打击对手，与其抱怨，还不如实实在在的做点事情提升自己）
6、 不景气的时候，需要一个公司拿出比竞争对手更多的东西
（大家听好啦，这句话很适合我们毕业生哦）
7、
作为一个盈利机构，当你的销售降低，库存增加，最自然的做法就是降低产量，同时提升产品质量
（其实越来越觉得，经营一家公司其实和经营我们自己，经营我们自己的感情，经营我们自己的家庭是一样的
8、
中国公司创始人的能力更多体现在超强的市场机会的发现和开拓上，而管理和财务则成为中国公司普遍的短板。
（短板可以有，就看你怎么弥补了）
9、
选择底薪多一些的人，一般来说追求稳定，而最求期权多一些的又不同，可能会比较有冒险精神。
10、如果企业需要我们不断去帮忙，告诉CEO该怎么去做，那说明我们投错企业了。
（如果我们的老板需要一段的告诉你该怎么去做，那说明老板招错人了。）
11、最好的管理工具就是资本
12、挑选风投就跟结婚一样
13、阿迪达斯近几个月在库存管理上出现的问题很可能在一定程度上削弱上下游对它的信任。
14、在提高利润上黔驴技穷的个人电脑制造商，开始在降低成本方面多动脑筋了。
15、对于传统的分销商来说，他们未来的生存意义是必须为客户提供独特价值的服务。提供专业化服务成为分销商发展的一个趋势。
（没有进步，就会被社会淘汰）
16、如今这个城市的富人们开始不那么喜欢赤裸裸的炫富，越来越多的倾向于选择内敛的豪华车。
17、麦兜的主要受众是年轻的公司人，而不像喜洋洋和灰太狼那样更多的是孩子拖着家长一起全家观看。
18、如果公司对未来有所判断，就不会像现在这样了。
（要以发展的眼光看问题）
19、渐进式发展比跨越式发展更容易
（稳字当先）

20、他们看的更长远，很少会做出过激的反应，而且做事更加专注。他们也很少进行与业主不相关的收购，所以家族成员都很慎重，不回去投资他们不了解的业务。
21、重新认识到公平在商业中的重要性。
（对于一个大的企业来说，我也觉得公平非常重要）

22、一个潜在的CEO具有的特点有：他们接受挑战；他们立足于现实；他们清晰的朝着目标步步迈进；我们注重反馈；他们致力于改变自己掌控的环境。
（你是一个潜在CEO么）
23、CEO具备的能力：战略能力，人际能力以及自省能力。
24、竞争皆有胜负，但在这个过程中所付出的努力和获得的能力的提升却是每个有志成为CEO的人的收获。
25、企业中，你不能在该有一颗明星的位置留着一个黑洞。
26、没有风险的事情可能也就是没有价值的事情。
27、如果你因为错过太阳而流泪，那么你也错过了群星。
28、你在做决策的时候，不要只看到自己要做的事情，而是看到大家都在做的事情，然后做判断。
29、高度的自觉性和责任心可以决定你的未来是什么样子。
30、当每件小错不会错的时候，大事基本也不会错。

31、总是希望做正确的选择，这种标准包含着禁锢你的各种条条框框，努力打破这些条条框框，摆脱那些毫无意义的“应该”标准，你的决定会做的更轻松。
32、英语学习者最集中，最容易找到的地方莫过于大中院校。
33、与其去打败所有竞争对手，不如去做一个他们都需要的产品。
（也就是双赢的概念）

34、投资者95%获得的收益来自于7500个交易日中的90个交易日，也就是说如果一个投资者错过了这不到2%的交易日，那么这个投资者将颗粒无收。
35、客户提出意见是一种期望，是一件好事。
36、不要因为是机械的工作就去机械的工作，要在规矩中尝试找到自己high的状态。