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影响中国管理10大职业经理人-美的总裁方洪波

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百家姓大学士

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发表于 2009-9-7 11:27:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
影响中国管理10大职业经理人-美的总裁方洪波  2007-12-16?15:58:53|?影响中国管理10大职业经理人-方洪波?标签:影响?中国?管理?企业?职业?经理?|??
?NO7、方洪波?

职位:美的电器总裁
职业声望:最具价值的新生代
影响关键词:民企职业经理人典范
经验与策略:
在中国,职业经理人几乎很难存活于家族控制的民营企业,方洪波却是个例外。方洪波在大家不看好情况下,能何氏家族控制的美的集团步步高升,直至担任销售额高达457亿元的美的电器董事局副主席、总裁,他在下述方面给中国职业经理人做出了典范:
1、内敛:从未暴露任何野心,赢得何的信任,为自己职业发展迎来好的外部环境;
2、表现:总能同阶段表现出自己某方面成绩,使得业绩说话成为可能;
3、沟通:随时随地与资方保持良好的沟通渠道,为自己扩权提供可能;
4、忠诚:从国营企业出来直坚持自己选择,一步一个脚印;
5、学习:从内刊编辑到营销副总,他学习能力很强。
标杆效应:
方洪波可学,又可能学不来,因为他的成功除了其自身的行为典范外,也离不开美的老板何亨健的开明和胸怀远大志向,选贤任能,正如美的广告语那样:因为志存高远,所以领先。
局限与挑战:
如果未来美的董事长何亨健退休,将美的控制权交给儿子何剑峰,方洪波需要调整心态和工作方法,中国文化下,历史上也出现过很多老臣子不能适应新皇帝的例子。?
作者:方吧铁杆2008-1-6 08:35回复此发言?2回复:影响中国管理10大职业经理人-美的总裁方洪波  ddd
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