访中国砂石协会会长方源兴

tianlong

访中国砂石协会会长方源兴  抓住时机?加强协调?开创新局面——访中国砂石协会会长方源兴?
《中经BP社》(?日期：2002-10-17?16:28)?

--------------------------------------------------------------------------------
?
?
今年5月份，方源兴担任中国砂石协会会长。对于这位老建材来说，了解砂石业远不如水泥、装备等那样驾轻就熟。为尽快摸清行业现状，在短短3个月时间里，他到浙江、河南、江西、福建、江苏、贵州、天津以及北京等地的砂石企业作实地调查研究。这些地区砂石业在我国砂石行业中有一定的典型性，从天然砂采挖到人工砂生产，从个体经营到国有大企业运作，从满足周边建设工程需要到出口创汇，他从企业的“点”到地区的“线”与“面”，广泛接触砂石企业与砂石业内人士，以掌握我国砂石业的大体框架，尤其是对建筑砂石在开采、生产及应用过程中，所产生的种种与国民经济发展不相协调的因素有了体会。通过深入的实际考察，他对砂石业有了从感性到理性的认识，由此形成思路，确定砂石协会当前工作的重点，即抓住目前全国砂石用量稳定增长的时机，发挥协会协调和管理的功能，开创新的局面。?
目前，我国砂石资源滥采乱挖的状况还没有得到较为彻底的控制，特别是天然砂的无序采挖屡禁不止。因为砂挖出来就是钱，无序采挖某种角度说是“迫不得已”，但无序的结果必然带来一系列问题。方源兴在调研中发现，闽江、长江及洞庭湖等地采砂所发生的问题就是无序造成的。砂资源是国家的，但管理却没有形成规范。为实行有效的管理，各地出台了一些相关法规，虽然各地对砂石的管理不全一样，还是取得了一定的效果，但总体上无序状况没有得到遏止。方会长形容目前我国砂石行业的现状犹如一盘散沙。他说，我国建筑砂石产量之大，企业数量（包括无证企业）之多，恐怕是其他行业望尘莫及的，可是这个行业在我国经济体制中却没有应有的位置。而且凡是生产建筑砂的及乎全是个体，国有企业绝少，更不用说上规模上档次的大砂厂。浙江湖州新开源是个年产100万吨的大型国有砂石企业，但它的主产品是碎石。砂石企业分散、规模小，当然不会引起社会和当地政府的重视。而大型工程、重点工程如三峡工程，则根据自身需求，引进设备生产需要的砂石。所以，各地建设所需的砂石，天然砂将在相当长的时间内仍是建筑用砂的主体。如何遏制无序的采挖状态，则需要做大量的方方面面的工作。近期中国砂石协会要做的一项工作是对全国一些主要河流的砂源作分析，得出一些客观的权威性的结论，向有关部门反映，以指导那些地区砂石的有序开采。?
方会长介绍说，1993年的建筑用砂石标准本身不切合实际，形同虚设。前不久建筑用砂石新的国家标准出台，对保证建筑质量，也对制止滥采乱挖起到一定的作用。但现在的问题是，标准的贯彻却受到一些传统观念影响而显得不力。作为一种产品标准，理应该是生产者首先要重视的，而现状却是用户在重视。砂石生产厂家不过问产品质量标准，表明标准宣贯的力度还很不够。不过有标准总比没有强，虽然行业薄弱，协会对宣贯工作还是要坚持做下去。他回顾了协会的历程，作为有20多年历史的老协会，当时成立是为了对外交流的需要，虽然做了许多工作，但协会的影响力还是比较脆弱的，由于其工作力度不够，还形不成运作轨迹。从目前情况看，协会对在全国各地较有影响力的数十家砂石机械企业和管理单位，以及部分企业家的了解与沟通还不够，协会将尽快取得他们的支持。他说，全国性的协会一般都拥有专家群体与科研院所，而砂石业人才匮乏，更谈不上有科研机构，不过可以想方设法培育自己的专家体系，一批生产、管理、机械、质量方面的人才就是行业的专家，他们可以为行业的发展施展身手。如贵州缺乏河砂，人工砂推广得早且快，那里的质检所就不乏人工砂方面的专家。?
对于砂石企业发展前景，方源兴认为，砂石是地方材料，砂石企业如果局限于本地市场，其发展会受到限制。目前，我国已经拥有了一批技术设备较先进，并有一定规模的砂石企业，有的地方砂石企业在自身的发展进程中还摸索出一些成功的做法，有了一些典型企业，他们打破地区局限，发展相关产业，取得了可喜的业绩，如宁波及盱眙的经验就说明了这一点。宁波的制砂企业不光生产砂石，目前已进入与砂相关的水泥制品、管桩及混凝土搅拌站等领域；盱眙鹏胜公司从砂业起家，目前已发展成进入高速公路、制砂机械等行业，这些企业一派生机，为砂石企业的发展提供了借鉴。?
他还表示，协会要形成一股凝聚力，努力创造一个行业“龙头”的形象。协会要引导砂石企业从散、小向规模化、规范化方面发展，树立一批在技术、工艺、规模方面的砂石企业样板，以展示中国砂石业新的形象。他还透露，今年秋季，协会将召开砂石管理工作的会议，并将成立全国砂石工作委会员，还将建立一套行之有效的协会工作网络。方会长用一句话概括了我国砂石业的前景：只有“人气”旺，行业才能兴。?

?