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刘氏家族

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发表于 2009-8-30 04:12:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

刘氏家族在四川发家,在民国时期就有刘文彩家族,现在的刘氏家族主要在农业和金融行业发挥光芒!
商业帝国的刘氏家族以刘永行、刘永好兄弟为代表,企业则是希望、新希望集团。
希望集团
希望集团是由刘氏四兄弟创业成功后组建的国内大型民营企业集团。
1982年,中国改革为知识分子创业提供了可能,刘永行四兄弟为摆脱贫困
,变卖家产筹资1000元人民币,以过人的胆识相继辞去公职到农村创业。 先是创建 "育新良种场"
,先后从事孵鸡、孵鹌鹑,带出了一个"鹌鹑王国"(四川新津县)和古家村这样一个改革开放早期的 "亿元村" 。在鸡、鹌鹑的孵化和养殖过程中
,刘永行同陈育新一起研制开发并生产饲料。
1988年 ,刘永行兄弟成功地开发出"希望牌"高档猪饲料 ,并很快占领成都市场。
1992年 ,刘永行兄弟开始将希望成功模式向全国复制 ,在全国各地办厂并取得成功。
1995年 ,刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组 ,分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团
,各自在相关领域发展。
到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业
,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。在此期间 ,"希望"品牌成为全国著名品牌
,希望饲料先后获"国家星火科技成果二等奖"(行业最高奖)、"中国星火精品展示会金奖" ,
"首届中国农业博览会金奖"等奖项二十多项。希望集团先后被国家工商行政管理局等权威机构评为"中国500家最大私营企业第一名";
"全国民营科技企业技工贸收入百强第一名";"中国最大私营制造企业百强第一名";"国家级星火示范企业"。
希望集团在发展过程中 ,始终得到了党和政府的肯定、支持及社会的广泛赞誉。


新希望集团

一、公司沿革与历史

新希 望集团创业于1982年, 是中国农业产业化国家级重点龙头企业,是最大的农牧企业之一。

“新
希望”集团的前身是南方希望集团,是刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)、刘永好四兄弟创建的大型民营企业---“希望集团”的四个分支之一。
1982年,刘氏兄弟在极
其困难的条件下,变卖家产筹集1000元(人民币)资金,开始了艰苦的创业历程;1986年,时任国家科技部部长的宋健同志为刘氏兄弟题词:“中国经济的振兴寄希望于社会主义
企业家”,从此“希望”成为刘氏兄弟事业的品牌;1990年,希望集团初具规模,刘氏兄弟大胆调整产业,致力于饲料产品的研发和生产;
1995年,新希望集团依
靠先进的技术、过硬的产品质量、创新的营销手段和带动广大农民致富的决心,使企业发展成为20亿销售收入的大型民营企业,并成为中国饲料百强第一位。期间
,刘氏兄弟两次重新划分规范了“希望”集团的产权,在南方希望资产的基础上,刘永好先生组建了“新希望”集团。

新希
望集团由小到大,从单一饲料产业逐步向上、下游延伸,成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2007年底,集团注册资本
8亿元,总资产 249.43亿元 (其中农牧业占72%)
,集团资信评等级为AAA级,已连续4年名列中国企业500强之一(2006年列第187位),2007年销售收入281.32亿元(农牧产业占92%以上)。拥有企业超过280多家,员工超过4.5万人,其中有近3万人从事农业相关工作,有专业大专以上员工1万2千人,同时带动超过240万农民朋友走上致富道路。新希望集团立足于基业长青,致力于正向、规范、阳光的企业治理架构;
在企业发展同时,致力于产业提升,促进企业持续发展;新希望以开阔的视野,坚韧的毅力,积极走出国门;义利兼顾,新希望还是中国光彩事业和
新农村建设的倡导者和实施者。

二、企业文化

“阳
光、正向、规范、创新”是企业的基本价值观念;用家庭般的温暖和包容之心对待每个员工,投入大量的资金和时间培养提高员工的生产和管理技能
,用钢铁般的纪律维护和约束企业经营和管理秩序,像家庭、像学校、像军队是新希望集团一直以来塑造的企业形象,是新希望企业文化的三个层次
;秉承“与员工共求发展,与客户共享成功,与社会共同进步”是新希望集团的经营之道;把“为耕者谋利、为食者造福”作为集团企业的经营宗旨
;不懈追求“农业创造价值,农民分享价值、价值留在农村、城乡和谐发展”的社会目标;以农牧产业龙头企业优势带动农村经济发展,带领广大农
民增收致富。

三、企业荣誉

新希 望集团董事长兼总裁、希望集团总裁刘永好先生,生于1951年9月,四川省成都市人,他从种植业、养殖业起
步,历经艰难,自强不息,终于获得成功,并使企业持续地发展,成为中国最有代表性的民营企业之一。刘永好先生先后担任全国政协常委、全国工商联副主席,现任全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、全国光彩事业促
进会副会长、中国饲料工业协会副会长、中国乳业协会副会长等职务。

刘永 好先后荣获中国十佳民营企业家、中国改革风云人物、中国十大扶贫状元、中国企业管理杰出贡献奖、中国房地产十大风云人物、
2002中国十大金融人物
以及美国《商业周刊》评选的“2000年亚洲之星”、“2004亚太最具创造力华商领袖”、“2004优秀中国特色社会主义事业建设者”等称号。2005年,刘永好先生被评为全国劳动模范,荣获“五一”劳动奖章。2006年被评为CCTV年度经济人物、三农人物。2007年刘永好先生被美国著名的安永会计事务所评为“安永企业家奖”、荣获2007年中国管理100“持续创价值”奖、2007年度“光彩人物榜”、“推动四川饲料工业发展突出贡献奖
”等奖项。

26年前,他是商海弄潮儿;14年前,他用光彩点亮人们的致富梦想;现在,他让企业、乡村手拉手,
让新希望扎根新农村。刘永好倡导发起旨在扶贫的 “光彩事业” ,其在 “老、少、边、穷”
地区投资近2.4亿元,兴建20家扶贫工厂,为这些地区经济的发展和人民生活的改善做出了贡献。

目前
,新希望集团已拥有6个中国名牌,3个中国驰名商标和1个奥运品牌。新希望的“美好”牌火腿肠被评为中国名牌和国家免检产品;“六和”牌禽、猪饲料分别被评为中国名牌、国家驰
名商标;“国雄”牌猪、水产饲料均是中国名牌、国家免检产品。“千喜鹤”牌冷鲜猪肉为中国名牌、2008北京奥运会独家供应商;“蝶泉”乳业、“天友”乳业均为国家
驰名商标。

四、产业结构

新希
望事业的发展已经进入第26个年头,集团四大产业集群的产业格局已经清晰:农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。这四大产业集群像
四个车轮一般快速驱动,使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备,能够拥抱机会,应对挑战,为仁人志士提供施展商业才华
和实现产业理想的基业常青大平台。

同时
,新希望的海外事业起步于1996年,目前,在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达10家。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的
企业。

农牧业与食品


农牧业始终是新希望的根基和主业,包括饲料、养殖、种植、乳业、肉
食加工、生物、兽药等。主要农牧业企业包括四川南方希望实业有限公司、新希望农业股份有限公司(SZ000876)、山东六和集团、陕西石羊集团、北京千喜鹤集团、山
西大象集团,共同形成强大的新希望农牧体系,从资产规模和年销售收入来看,新希望位居中国饲料行业第一位;年屠宰和加工鸡鸭能力近
5亿只、生猪 750万头、居行业领先
地位;在养殖业、乳业和肉食品加工业等领域都有重大发展,新希望集团已经成为中国最大的农牧企业之一。

新希
望集团在新农村建设中不断探索“公司 基地+农户”的农业产业化生产模式和三链两网建设:猪产业链、禽产业链、奶牛产业链、农村营销电子商务网、农村金融服务
网。

●猪
产业链:在山东海阳、四川江油、荣昌种猪场的建设中,取得了社会和国家的广泛认同。大力发展种猪场,种猪存栏量超过8000头;河北宽城100万头养猪基地正式启动建设,争取在
2008年 6月初步投产;千喜
鹤及美好克服市场困难,屠宰生猪约150万头,千喜鹤在北京市场进入前四名,美好继续在西南市场肉食品独占鳌头。

●禽
产业链:具有种鸡100万套、种鸭3000单元的规模;六和的种鸭实现技术突破,已与国内一流品牌齐名,产品供不应求;去年新希望禽屠宰已超过
2.8亿只,是中国最大
的,主要市场遍布上海、广州、浙江、江苏等地,禽养殖和肉食加工取得数倍增长的业绩;现在,新希望已经形成了5亿只禽的加工能力。

●奶 牛产业链:奶牛产业链建设方面相对比较成熟,已建立11个奶源基地,10个直属奶牛场,拥有10万多头奶牛。

●农
村营销电子商务网:为实现农业保障体系和农村金融担保机制的导入,提供可操作的、科学的管理平台,从而为农户扩大生产规模和技术改造提供资
金和担保服务;同时,还可有效降低环节费用,帮助农民。目前,新希望已有3万多个经销网点,通过培训经销商转型为综合服务商,并为农户提供包括种苗、兽药、饲料
等农用物资信息和养殖技术服务。

●农
村金融服务网:当前,制约中国农业经济发展的一个瓶颈就是农村金融,新希望集团运用集团良好的政府资源、社会资源和海外资源,启动新希望农
牧金融模式,并鼓励探索以金融服务为核心的农民合作社参与模式,及养殖小区建设参与模式。

化工与资源

2000年,新希望集团与国际金融公司合资组建了国内最大的高纯氢氧化钾生产企业—
—成都华融化工有限公司,标志着新希望集团在化工领域的开始。在化工与资源集群中,生龙活虎的局面毫不逊色。基于“产业联动、循环经济、合
作共赢”的发展理念,在钾、磷、煤、镍等方面积聚了大量资源和产能,打造云南、四川、甘肃、湖北、贵州、东盟(越南及老挝)
6大资源基地。老基
地(四川、云南)纷纷技改扩量,云南新龙矿物质饲料有限公司50万吨磷酸氢钙产能在业内举足轻重;新基地(甘肃、湖北)的投资计划不断修改放大,
2007年 4月,新希望与甘肃
金昌金川集团携手,共同打造中国最大PVC基地,成立甘肃新川化工有限公司,该项目目标是80万吨/年PVC和
120万吨/年硫酸钾,金昌的20万硫酸钾项目扩展了新希望的产业链,也扩展了新希望的视野;2007年,新希望集团正式进入煤化工领域
,成立了新象公司深入东南亚地区。

目前
,新希望集团与金川集团、兴发集团、恒昊集团一起,打造联动发展的战略合作体系关系,新希望集团正在成为中国化工领域的一支重要投资力量和
发展平台。

金融业与投资


新希望集团是在中国民营企业中较早投资金融业的企业之一,现在,新
希望集团下属新希望投资有限公司,是中国民生银行(SH600016)的第一大股东。新希望还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一,福建联华信托投
资公司的主要投资者。

在金
融方面,新希望集团运用市场化策略,有进有退适机扩大。民生银行继续增值,增值了民生人寿保险的股份;联华信托引进澳大利亚最大银行参股,
2008年,其目标为管理 300亿元资产。金融投
资方面,新希望的投资回报相当好,投资回报的资产是新希望集团事业发展的坚实基础,是农牧业发展的坚强金融平台和后盾。

房地产与基础设施

新希
望房地产,在独立平衡财务和现金流的基础上,抓抢资源、把握机遇。目前,新希望集团在大连、成都、上海、呼和浩特、昆明等城市进行了房地产
开发,取得了很大的成功。“锦官”系列、“新希望家园”和“大商汇”是新希望打造的住宅及商业地产品牌。

五、光彩事业与新农村建设

新希
望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一,是中国光彩事业的首要倡导者和积极推动者。作为一项扶贫实践,光彩事业已作为联合国经社理事
会,以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。

1994年4月,时任全国工商联副主席的刘永好先生提议并得到10位民营企业家一致同意,发出了《让我们投身于扶贫的光彩事业
中来》的倡议;14年来 ,新希望集团为光彩事业总投资已达12亿元,并安置国有企业下岗、转岗员工、农民工共11600多人。

新希 望集团还是联合国全球契约计划的中国首批签约企业, “全球契约” 计划的目的是要
“在人权、劳动权和环境方面,通过、坚持和实施一整套的社会规则”,使得“各企业与联合国各机构、国际劳动组织、非政
府组织、以及其它有关各方一起结成合作伙伴关系,建立一个更加广泛和平等的世界市场”。

2006年“两会”
期间,刘永好先生联名38位企业家全国政协委员和人大代表,发出了《让我们积极投身到社会主义新农村建设中来》的倡议,
并得到了全国政协、中央统战部、全国工商联的大力技持,并在全国范围内推广。随后,新希望率先行动,计划在3年内帮助100个村。2006年以来,在“新农村”建设方面,新希望集团已在四川、重庆、贵州
、云南、山东等省市逐步开展产业带动的帮扶工作,联系和帮扶42个村走上致富之路,发展建设养殖基地3.2万亩,辐射带动基地共280万亩、农户200多万户,使所在地农村年平均增收500元以上。

2008年始,新希望集团还与中国红十字协会合作,5年内在全国建100个“博爱屋”,支持新农村建设。

六、新希望集团未来五年发展战略

农牧
事业是新希望集团的核心主业。未来5年,在新希望体系内,将实现供给猪苗1000万头,禽苗10亿只,饲料1000万吨;实现合同奶牛15万头,牛奶加工80万吨,猪肉食品加工100万吨,禽肉食品加工120万吨;产业同时涉及上游原料基地,示范养殖,以及下游食品深加工和城市分销;联系、帮
扶、带动1000万农 民朋友增收致富;实现可合并年销售收入500亿元,其中来自海外的应占10%。

化工
事业是新希望的第二主业,在未来5年,实现西部地区至少5个核心基地,实现年销售收入90亿元以上。地产及基础设施事业、金融投资事业及其他事业,将在现金流、投资来源和资产
安全性等方面为新希望主业提供强大支持。两项事业形成资金价值将达200亿元规模。

新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略,在董事长刘永好先生的带领下,
依靠全体员工的竭诚努力,“百年新希望”的理想将在新希望人不倦的追求与奋斗中变为现实!


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