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有感于杨国强收购邵氏tvb及奥巴马获民主党总统题名

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百家姓状元

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发表于 2009-8-23 04:09:59 | 显示全部楼层 |阅读模式


有关TVB将被收购的消息甚嚣尘上,视线主要集中于碧桂园集团主席杨国强身上,他意欲出资100亿港币竞购邵氏75%的股份,如果成功,将成为TVB的实际控制人。由于碧桂园曾发表公开声明表示,收购邵氏是杨国强的个人行为。恒基地产主席李兆基已经同意借给杨国强30亿港币,而另外70亿港币杨国强将通过银行贷款获得,“杨国强应该是以自己在上市公司中所占有的股权作为抵押来进行融资,这是有可能的。杨国强出资100亿收购邵氏的消息27日全面发布后,从中午开始,TVB的股价一路上扬。


中新网6月4日电综合报道,美国总统候选人奥巴马3日成功夺取民主党总统候选人提名,成为美国历史上首位大党黑人总统候选人。奥巴马已得到获得党内提名的足够代表选票,打败希拉里,获得民主党总统候选人提名。据悉,8月举行的民主党全国代表大会将正式批准奥巴马为参加美国大选的民主党总统候选人。同时,奥巴马将正式与共和党总统候选人展开选战。奥巴马说:“今晚,我们将结束一场历史性的战役,而开始另一场新的战役。今晚,我可以站在你们面前,告诉你们我将成为美国民主党总统候选人。”美国有线新闻网表示,奥巴马在这场耗时最久、也最激烈的选战中战胜了希拉里。在今天举行的民主党初选之中,奥巴马在蒙大拿州取得胜利;而同时,希拉里也赢得了南达科他州。面对失败,希拉里表示,她愿意作奥巴马的搭档,成为副总统候选人。据悉,希拉里的支持者目前转为向奥巴马施压,希望迫使他选择希拉里成为其“二号人物”。


面对此两条新闻(也是我一直关注的信息)不仅感慨量多,也更感觉时间紧迫。需加紧加快今年的行动计划。

下面是节选自我去年制定的郭建伟电影娱乐发展规划中有关香港无线电视台TVB的一小部分,

“收购香港无线电视台TVB”是我公司2010年的计划之一。但有于自己的工作错误,目前还不具备此实力。但我坚信我的收购运营计划会比杨国强先生更好些,对TVB的未来也会发展的更好。

我会继续密切关注此事,静观其变。

续密切关注美国总统大选的动态进展,

今年11月美国总统大选结果公布的一个月内,郭建伟将在北京或好莱坞举行全球新闻发布会。正式宣布我的伟大电影《kl总统》正式全球启动!!!!!!
祝福TVB!
祝福邵逸夫老前辈!!
祝福杨国强先生!!!

但是在我心中,TVB与风凰卫视都仍在我的十年收购计划中。。。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!继续而努力!!加紧而奋斗!!!

以下内容节选自我去年制定的郭建伟电影娱乐发展规划(有关TVB与风凰卫视,及亚洲娱乐业的部分规划内容)
向各位高人请教!也希望志同道合者能加入(中国)定鼎影视娱乐有限公司,合作共赢!共创大业!!

4,公司发展方向:将军赶路不追小兔。a,专注大娱乐业(电影,电视,及音乐,网络,平面媒体,出版,体育,电影院线,音像出租店组建等相关娱乐行业---以时代华纳,viacom等五大为模版!榜样!!),
b,餐饮食品业--收购复制洛阳真不同饭店-因为我饿过肚子。c,食品业--面粉饼干等

5,绝对禁止涉足的行业:房地产,高科技。

6,发展方式:合作发展,让利于伙伴(但决不让股权,视控股权如生命,当然有时为了公司未来也要痛苦的割舍些许生命。。。)双赢!多赢!!共赢!!!。深挖洞,广积粮,缓称王。多结伙伴,多与人合作。不树冤家。发展要大胆。但财务必须保守,要稳健。“财上平如水,人中直似衡”。必须注意为人处世之道,每日三省,及时总结,善于向人学习。

7,公司文化:每个优秀员工都是一台高效发动机!
都是公司财富!要点燃员工生命之火!要视员工如兄弟(甚至如父母)!!每人都是股东!!!都是优秀的制片人!!!都有制作优秀影视作品的能力和机会。为全球人民提供优秀合口味但却消费得起的娱乐商品!做全球性优秀企业公民!公司及老郭要低调,但产品--电影等要高调宣传。谨记要“合作生财”“合作生人气”,要与一切可控的资源合作,甚至与对手合作,最终化对手为活伴!要充分与好莱坞和华尔街强大的实力紧密合作!!!
8,发展计划:


a,长期目标(25--30年后—2032--2037年前后):立足于美中两国娱乐业,发展成为全球性综合性的娱乐帝国,进入全球前五名。走自身发展与联合收购兼并两条腿走路,务必兼并viacom(我很欣赏雷石东先生)!向默多克学习!!(由于美国苛刻的公司收购时公司法人国籍限制--届时实在不行就得痛心加入美国籍)也即30年后,即2037年。公司规模要达到与viacom差不多-处于同等规模或稍多于其,才能保证相对控股。也即市值要达到1000亿美元左右(估计届时viacom也和这差不多)营业额大约600亿美元(暂估不一定准确)。必需走兼并联合之路,在美国中国等股市上市。必须与一切可以合作的伙伴合作。


b,中期发展规划(10-20年—2027年前后):利用前期一系列辉煌及高利润的电影制作发行影响,在亚洲及欧洲拓展娱乐市场(因美国市场竟争太激烈,对手太强大,此阶段策略是--积极大胆做事但小声说话甚至无声,尽量不让好莱钨“五大”把我们看作敌人,要与之共同合作制片,尤其在发行上要借助五大强大的全球发行能力)也让其通过与我们合作赚钱。认识到我们的实力与潜力!先做到亚洲绝对霸主.

欧洲做到前三名。

首先“一统”华语娱乐圈,利用股市融资及合作投行(当然需业绩支撑),利用美国上市融资资金收购兼并,目标以以港台韩日为主。
(国内-把新浪,搜狐,网易三家控股合为一家(与鼎辉,大摩等多家投行及私募基金结成战略合作伙伴,明里暗里紧密合。

打破地域限制收购建立国内绝对最大的院线,打造全球第二大电影院线(很难的)-仅次于美国!控制华语娱乐界--未来全球第三大娱乐市场(仅次于美国日本市场)!!以此做为与五大合作的条件)。

报纸“收购”〈华夏时报〉(打造早报,晚报两份),


(香港要设法接手“tvb无线电视台”条件是想法让无线在内地落地!一定收购风凰卫视—条件也是要落地内地—但鉴于中移动已收购风凰二成股份—难度很大!!!还要应对控制无线及风凰后可能面临的“反垄断调查”)。

台湾主要收购音乐内容制作公司等。利用其音乐娱乐经营机制以及大陆广阔的市场,乘中国再崛起的东风,发挥中国文化的巨大软实力,在全球打造最大的华文媒体集团公司


充分利用股市功能,与投行私募等一切伙伴合作。关注经济周期对行业及股市的巨大影响,股市上升时不贪婪,下跌时不恐惧。保持平常心(当然并不容易,要靠制度约束,专家决策。及个人不断修行)股市牛市时多存钱,熊市时多持(相关行业)股票,对股票市场时终抱持高度警剔心!但必须充分利用股市功能--老郭要切记切记!!!


坚决重视全球第二大娱乐市场--日本。必须坚决想尽一切方法“控制”日本市场。制作日本式的内容供给公司,满足“全球日本文化喜好者”的胃口。收购合作目标--东映,东宝等,渠道与内容都要控制住—可考虑在东京设立分总部独立运营—要绝对重视!!


韩国因民族性较强,要多注意暗暗的控股内容制作公司(与私募合作),坚决不能声张。要利用顺应韩国的民族精神!制作更多更好的韩剧。把韩流推广到更多的国家(当是老郭是定鼎娱乐制作的韩流)。一定要发挥东亚“儒家文化”的影响,当然是各国“本土化后的儒家文化
”(切切切记!!!)不仅仅是中国的儒家文化。要高度尊重顺应亚洲其他文明(佛教,印度教,伊斯兰教,西班牙等文化)。

欧洲市场目前老郭还不太了解,需向idgvc等各方面的专家及合作伙伴请教后才能做出计划。但方法也是一样,要充分尊重欧洲各国及基督教文化。坚决承认欧洲文化的发达性先进性,老郭去欧洲不是以东方文化入侵欧洲文明,而是要更充分的发扬光大欧洲文明。要在实力的基础上与欧洲现有的文化娱乐领先公司合作同发展共赢。目标仍是与“贝克思曼等巨头“合作”


c,近期发展规划(2007-2017年),以电影制作为主,5-8年间到美国上市,上市时年营业额达到10亿美元,利润2-3亿美元,市值达到50亿。兼顾渠道建设。
d,当前紧急的是:加紧筹备《kl总统》,重拍,及(老郭原创自写的优秀剧本)
以上内容节选自我去年制定的郭建伟电影娱乐发展规划,
不当狂妄之处敬请各位谅解


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