邵氏兄弟：我把家业交给谁？

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邵氏兄弟：我把家业交给谁？


[作者]常晶


“100亿，现金交易，而且最好是中国人。”邵逸夫为自己经营了近半个世纪的基业开价。邵老先生并非后嗣无人，然而豪门是非多，个中原因使得子女无意接管其家业。

100亿港元的天价，溢价高达61％，市场哗然而应者如云。默多克1987年收购TVB败北后，这一次仍旧没有成功，原因是被挡在了“最好不要落入外资手中”盾牌下。市场消息称，最有可能成为“接棒者”的大佬碧桂园主席杨国强，也因金融海啸冲击股价暴跌，导致收购之路不得不中道崩殂。

于是，2008年12月23日，邵氏兄弟推出私有化方案。公司控股股东ShawHoldings计划以每股13.35港元的价格对邵氏兄弟提出私有化。目前持有公司75%股权的ShawHoldings将收购其尚未持有的25%股权（约9990万股），预计总代价13.3亿港元。

大股东私有化的方案公布后，市场猜测邵逸夫可能因早前卖盘受挫，索性趁目前公司股价低迷，以低价将邵氏兄弟全盘收入囊中，待日后市道好转后再将其转手。

风波暂停，然而难以想象的是，那个从默片走到有声，从黑白走到彩色；捧红周润发、刘德华，评选出赵雅芝、张曼玉等港姐；每年拿出1亿多元支持内地公益事业；设立东方诺贝尔奖——“邵逸夫奖”的101岁的六爷（邵逸夫）将以何种方式为自己的事业谢幕？

半个世纪以来，邵氏兄弟在香港影坛处于霸主地位，在华语市场无人能出其右，可如此盛景却无人为继。香港广泛传有“二世祖败家”的俗语，王永庆92岁仍奔波于事业，邵逸夫耄耋之年仍独掌大权，皆因“放不下”。

然而岁月不饶人，当开疆拓土者年逾花甲，这些创业者便会在自己三五七八个儿子中选来选去。由“接班”引发的困扰也随之到来，家长作风、个人主义、分家纷争、
“宫廷政变”、财力分散是小，继承者能否堪当大任是大。美国通用电气前行政总裁杰克·韦尔奇，就曾花8 年时间在30
多人中挑选一名接班人，最后的获选者更是一开始属于不被看好的那个。无疑，家族控制权对于人才选拔和企业成长构成了限制。

企业要求得大发展，国际化是大势所趋。家族企业期望国际化发展，其组织结构和运作习惯必须要在国际化的过程中得到修正，其人才遴选的模式必须进行相应调整。当更多的职业经理人进入企业管理的核心梯队时，不仅使这些有魄力的“外姓人”得到了升迁的机会，更为企业输入了新鲜而多样化的人力资源。从这一层面上讲，国际化大浪打来时，带给家族企业的是机遇，而不是覆灭。

“心在香港，盛世最强”，2007年邵逸夫为TVB40岁生日做如上寄语，这也是六爷对未来接任者的厚望。而如今，这个接任者又身在何方呢？


中文大学会计学院教授范博宏香港的家族企业业务成功与否，讲究的是政经关系、人脉网络，这些都是很难带落给下一代的，所以要更早培育接班人，要有竞争才会理想。

环球杂志以美国为例，早年不少公司也是由一个家族主导，而后开始慢慢演变，引入专业管理人才。目前不少大型美国公司，家族已经不再持有公司的经营控制权。

网友"周游"世界谁接任不重要，重要的是股民的利益能否得到补偿。