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也谈刘邦与项羽的领导风格

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发表于 2009-8-21 13:43:40 | 显示全部楼层 |阅读模式






从孤悬高杆飞跃到高山之巅
——也谈刘邦与项羽的领导风格






黄志猛
720°领导才能研究中心首席研究员

  提示:《领导者识人用人之道》学员可根据所学知识分析刘项的隐性才能——如自信心、性格特征等,从而得到更多的感悟与收获。



  没有出众的个人能力,你不可能从芸芸众生中脱颖而出。但每个领导者都必须明白一个千古不变的事实——个人能力可以让你达到一定高度;惟有领导能力才可以让你在那个高度上站稳,并攀登上新的高峰!事业的初期阶段往往是凭借个人能力拼出来的。

  如同爬一根很长的孤悬高杆,个人能力越强,你爬得越高,甚至可以爬上高杆的顶端;但那终究只是一根孤悬的高杆,爬得越高,不也就越孤独、越危险吗?如果不具备领导才能,个人能力有多强,人生的悲剧就有多大。

  一.项羽的一己之长


  项羽就是这样一个人,他具有千古卓绝的个人能力,所以他有能力成就出一个千古的悲剧。年轻时的项羽身长八尺,力能扛鼎,才气过人,吴中子弟对他无不畏服。他对自己的能力也极为自负,有一次,他和叔叔项梁一起观看秦始皇出巡,面对着威风凛凛、不可一世的巡游队伍,项羽指着秦始皇所在的车驾说:“这个人,我可以取而代之!”

  起兵反秦后,项羽率兵渡河,他下令破釜沉舟,与秦军主力决一死战,楚兵杀声震天,诸侯军人人胆战心惊。秦军溃败,各诸侯将领拜见项羽,无不膝行而前,没人敢抬头仰视。秦灭亡后不久,项羽自立为西楚霸王,爬上了孤悬高杆的最顶端,由个人英雄变成了为孤杆英雄。

  任人唯亲是孤杆英雄的必然逻辑。地盘大了,部属多了,单凭自己的一双眼睛是无论如何也照看不来的,事业的发展让孤杆英雄不得不把一些事务交给别人打理。孤杆英雄即使不得不用人,他也只信任自己的亲人。从本质上看,“任人唯亲”仅仅是个人主义在新的发展阶段的具体表现形式。我们换一个角度看看“鸿门宴”。刘邦身边的人是张良与樊哙,项羽周围主要有三个人——范增、项伯、项庄。范增主张杀掉刘邦,项伯主张赦免刘邦。在项羽的三个部下中,范增钻进了刘邦的心窝里,把刘邦分析得那么透彻:“沛公入关以前,贪财好色。但他攻进秦朝的皇宫以后,居然不取财物,不近美女,这说明他志向远大。我们得赶快进攻,千万不要失掉机会。”鸿门宴上,刘邦自己送上门来,范增多次示意要杀掉刘邦,项羽没有任何反映。范增是外人,项羽当然不会采纳他的建议,他只听项伯的,项伯可是他嫡亲的叔叔呀。项羽不知道,他的亲叔叔项伯,头天晚上已和刘邦结成了儿女亲家。我们相信项伯是忠于项羽的,但他的见识着实不能恭维,几句甜言蜜语,些许蝇头小利,就让他找不到北,成为刘邦的护身符。可问题就在于,项羽却让才识浅陋的项伯担任左尹一职,即左丞相。顺便说一句,鸿门宴中的另一主角叫项庄,也姓项。

  孤杆英雄不会听取外人的建议,慢慢地,身边也没人提建议了。于是,他只能依靠自己的聪明,而这种聪明通常又被他用在孤芳自赏和反驳别人上,他对客观世界的看法岂能不出现严重偏差?鸿门宴上,范增的建议被拒绝。几天后,又有人提出建议:“关中一带地势险要,土地肥沃,可以建为都城。”项羽说:“富贵不归故乡,好比身着锦绣在夜间行走,谁知道呀!”建议者见项羽不听,就埋怨了几句,项羽知道后,把那人用锅煮了。从那以后,大概没有谁会拿自己的性命来开玩笑了。

  二、刘邦的领袖气质


  领导力是事业的天花板,领导力有多高,你的事业就有多高先用刘邵的标准检视一下自己:我是一个前途无量的领导者呢?还是一个危在旦夕的孤杆英雄?刘邵说:“臣以自任为能,君以能用人为能;臣以能言为能,君以能听为能;臣以自行为能,君以能赏罚为能。”

  他的意思是:普通人以自己能胜任某项工作看作有才能,领导者却以会用人看作有才能;普通人以能出谋划策看作有才能,领导者以善于听取别人的意见看作有才能,普通人以做好某项工作看作有才能,领导者以赏罚得当看作有才能!”这些话对于今天众多的创业者而言,绝对是醍醐灌顶!

  我们比较一下刘邦和项羽。这是一个很有韵味的故事:楚汉长期相持,未决胜负,项羽多次将刘邦打得落花流水,却也无法消灭。一天,两军对峙,项羽和刘邦在阵前对话。项羽说:“几年来天下纷争,只是由于我们两个人的缘故,我要和你单挑,一决雌雄。”刘邦笑着拒绝说:“我宁愿斗智,不愿斗力。”
项羽怒骂:“你没种,你这个胆小鬼!”刘邦哈哈大笑:“我只需派一个监狱里放出来的人对付你,就足够了。用得着我亲自动手吗?”
  这就是“臣以自任为能,君以能用人为能”,普通人以个人能力为能,领导者以用人能力为能!

  刘邦的学习力特别强,他很善于听取不同意见。刘邦从小就看不起读书人,认为他们都是书呆子,要么搬弄口舌,要么纸上谈兵,都是些于事无补之人。有一回,他甚至从一个儒生头顶上摘下儒生帽,当众往帽子里撒尿。刘邦驻兵于高阳,儒生郦食其求见。刘邦正坐在床上,让两个美貌女子为他洗脚。郦生不予参拜,只是作了一揖,他问刘邦:“您是想帮助秦兵攻灭诸侯,还是想率领诸侯攻灭秦朝?”刘邦一听,破口大骂:“你真是一个书呆子!天下百姓深受秦朝压柞,我当然是带领义兵诛灭无道暴秦啦。”
郦生说:“既然想消灭无道暴秦,怎么能用这副样子见一个长者?”刘邦赶忙起身,整好衣服,连声致歉,请郦生上坐。郦生献出奇计,刘邦得以率先入关,攻占了秦朝都城咸阳。即便对儒生有强烈的偏见,只要郦生说得在理,刘邦也采纳他的意见,更不必说张良等人了。刘邦的重臣如韩信、陈平等人,此前都是项羽的手下。但韩信曾经受别人的胯下之辱,陈平据说曾经“盗嫂”,项羽因此对他们有很深的偏见。按他的逻辑,这种人的话怎么能听呢?由于项羽因人废言,他们先后投奔刘邦。到最后,项羽身边只剩下范增一个谋士,虽然项羽口头上尊称范增为“亚父”,但极少采纳他的建议,甚至怀疑范增通敌,七十多岁的“亚父”被迫辞职,气死在回家的路上。这就是“臣以能言为能,君以能听为能”,普通人只是自己想办法,领导者却注重于采纳别人的建议。

  许多领导者虽然天天把赏罚分明挂在口上,但他们从来就不知道怎样做才是赏罚分明,向刘邦学着点吧。打下江山后,有十八个人功居第一等级,刘邦让群臣排定这十八人的具体位次。大家都说:“平阳侯曹参,身受七十处创伤,攻城掠地,立功最多,应当排在第一位。”

  鄂千秋说:“曹参虽然有攻城野战的功劳,却不过只是战场上的瞬息之事。陛下与楚军相持五年,每每全军溃败,只身一人轻装逃脱,几次将少兵尽的危急时刻,萧何都从关中招募好几万士兵开赴前线,而这些都不是陛下发命令叫他干的;再说到军粮,萧何从关中水陆运送,军粮供给从不缺乏;陛下多次丢掉崤山以东的地盘,萧何却总能保全关中地区等待陛下随时归来。这些都是万世不朽的功勋啊,怎能以一时之功盖过万世之功呀!萧何应居第一位。”

  刘邦说:“对啊!”于是全部封赏萧何父子兄弟十多人,又加封给萧何两千户。刘邦又说:“我听说‘举贤者受上赏’。萧何虽然功劳卓著,是由于鄂君的申辩才更加明确的。”又加封鄂千秋为安平侯。重赏萧何谈不上赏罚分明,普通人也能做到。真正令人拍案叫绝的对鄂千秋的奖赏,一句“吾闻举贤者当受上赏”,给领导者无穷的启迪:第一,刘邦作为功成名就的皇帝,让群臣评议功劳,充分发挥集体智慧;第二,刘邦并非天生就懂得赏罚分明,但他学习力极强,听过“举贤者当受上赏”,便运用在实际工作中;第三,很多领导者在实践中只重奖已经做出贡献的人才,但却忽视对“举贤者”的奖励,没有举贤者,人才又从哪而来呢?这就叫“臣以自行为能,君以能赏罚为能”。
  
  三、孤杆英雄的必然结局


  对于孤杆英雄而言,个人能力是一种习惯。爬得越高,就越迷恋个人能力,至死都难以觉悟。哪怕项羽能采纳范增的一次建议,刘邦早就给消灭了。但项羽不会,因为,那他就不是项羽!也就演不出霸王别姬的千古悲剧!

  项羽突破垓下重围,身边只剩下28个骑兵,汉军又包围上来了。项王估计脱不了身,对他的骑兵说:“我起兵到现在一共8年,亲身打过70多次仗,从未吃过败仗,所以霸有天下。但今天是上天要灭亡我,绝不是我打仗的过错。现在我愿意为各位痛痛快快地再打一仗,一定要三次取胜,为各位突破重围,斩杀敌将,让你们知道这是上天要灭亡我,不是我打仗的能力不行。”

  汉军把项王包围了好几层。项王对部属们说:“我先为你们斩他一个将领。”于是项王大声呼喊着,飞奔直下,汉军惊惶溃乱,当即就斩杀了一个汉军将领。当时,汉军一骑兵将领追赶项王,项王怒目大吼,那将领人马俱惊,倒退了好几里。汉军又把项王包围起来,项王骑马冲驰,又斩了汉军的一个都尉,杀死了一百几十人。项王对大家说:“怎么样?”骑兵们佩服地说:“正如大王所说。”

  项羽战败自杀了,汉兵抢夺他的尸体。王翳割下头颅,杨喜、吕马童、吕胜、杨武分别撕得一块,这五人都被刘邦封为列侯。

  那一年,刘邦和项羽都留下了一首歌,很值得品味。项羽悲歌一曲:“力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何!”他年少时就力能扛鼎,才气过人,临死之际对此也念念不忘。就在项羽死后不久,刘邦荣归故里,抚今思昔,禁不住豪情纵歌:“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方?”他以领导者特有的眼光,开始寻求守土卫国的各类人才。司马迁曾这样评价项羽:“羽起陇亩之中,三年,遂将诸侯灭秦,政由羽出;位虽不终,近古以来未尝有也!”但他得天下以后,“……欲以力征经营天下,五年,卒亡其国。身死东城,尚不觉悟而不自责,乃引‘天亡我,非战之罪’,岂不谬哉!”西汉哲学家杨雄说:“汉发挥集体智慧,集体智慧发挥了集体的力量;楚厌恶集体智慧而不发挥个人能力。发挥集体智慧的人成功,发挥个人才智的人灭亡,这与老天爷没有任何关系!”

  孤杆英雄项羽死了,但现实中的孤杆英雄还很多很多。借唐朝诗人杜枚的一句名言送给他们:从古至今的许多悲剧,由于当事人都来不及哀叹,就只能由他人替他哀叹了。如果自己只替别人哀叹,却从不借鉴,就由后人再来哀叹我们吧……

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