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协力求成的杨氏五兄弟(转载)

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发表于 2009-8-20 16:14:04 | 显示全部楼层 |阅读模式


杨协成有限公司是新加坡一家华人杨氏兄弟创办的饮食品公司,它由小小的酱油铺子而成为新加坡“罐头食品大王”的发展过程引起许多人的兴趣。1983年5月,新加坡新闻记者采访了这家公司创办人之一的杨天成先生,他详细讲述了杨家父子兄弟的创业历史,面对所谓“成功秘诀”却闭口不谈。其实,稍加留意的读者自然会从他们创业过程本身悟出道理的。

杨协成有限公司的前身是我国福建省漳州市东门街的一爿酱油铺子,始创人杨景连只受过四年私塾教育,15岁时离开家乡晋江县随父亲到漳州协兴酱园当学徒,由于他为人老实.干活肯卖力气,深得老板赏识,年年加薪,
19岁时便出任掌柜。37岁那年,他突然想起孔子的一句话:“后生可畏,焉知来者之不如今也。若40而不闻,斯也不足畏也已。”于是,他毅然辞去那份干了22年的掌柜差事,用他的全部积蓄40块钱作资本办了个酱油店,以希望孩子们“协力求成”之意取名为杨协成酱园,时为1901年。

杨景连有五个儿子:天恩、天赐、天求、天成、天华。身为长子的杨天恩在29岁那年毕业于福州三一学院后,奉父命来到酱园管理业务。他和弟弟天赐在父亲指导下大大扩展了产品销路,产品有供不应求之势。为了使产品方便运销汀州、龙岩等地,杨天恩于1918年又在漳州东市场购地建设酱园制作发行所。这一切,反映丁杨天恩作为一位企业家的雄心壮志。

可是,1937年芦淘桥事变发生后,国家动乱,经济萧条。杨天恩将漳州杨协成酱圈的业务交由弟弟天赐和天华掌管,他自己带着儿子杨至杰到香港寻找地点开设酱油厂。理想的建厂地点找不到,于是在1938年到了新加坡,租下一块地段建设工厂,经销酱油。不久,留学日本、获东京大学政治学士的杨天求和天津南开大学毕业、获物理学士的杨天成相继到达新加坡。杨天恩专门负责制作,杨天求、杨至杰出外推销,杨天成管理账务,酱园的雏形正式形成。

1938年中秋节那天,在新加坡的杨家兄弟接到了一个不幸的消息:漳州的酱园被日军飞机炸毁。杨天恩并没因此灰心,他立即召集兄弟们商量,在大家同心协力的努力下,当月宣布新加坡的扬协成酱油厂正式成立。可是,几年后太平洋战争爆发,日本侵略者向南推进。1942年1月17日.杨协成酱油厂也中了日军飞机扔下的炸弹,所有的坛坛罐罐都被炸碎.酱油四处流泻,酱品溅泼满地,苦心经营的一切顿时化为乌有。

一再遭受战祸浩劫,不甘失败的杨家兄弟只有化悲愤为力量,携手合作,在废墟上重建他们的酱园。在新加坡被日军占领的3年零8个月的日子里.许多酱园因人力物力缺乏而相继停业,杨协成酱油厂则竭力苦撑,最充分地利用有限的人力物力惨淡经营,使杨协成酱油广的产品在这非常时期里继续留存在人们的记忆里。杨天成回忆当时的情景说:“制作和推销人手都短缺,大家非常忙碌。我们实行全家总动员,家中不分男女老幼,凡是有工作能力的都到工厂里去工作。每天总是从晨光曦微工作到午夜时分,精疲力竭.但是一家人毫无怨言。

一分耕耘,一分收获,杨氏一家人的辛勤劳动没有白费。日军投降后不久,新加坡、马来西亚市场上·杨协成酱油厂的各种酱油产品到处可见,供应充裕,占领当地同类商品市场。为了扩充姐务,杨协成酱油厂于1947年购下了一块lO英亩的地段,准备建设一座全部机械自动化的现代化食品制造厂。

1947年,毕业于厦门大学、获商学士学位的扬天华也到了新加坡,加入家族企业行列,任酱油厂的营业部主任。同年,杨家新一代中在厦门大学化学系毕业的杨至德来到酱油厂实验室工作。他搜集了各种罐头食品化验分析,掌握了各种罐头食品的配方和制造方法。该厂还聘请马来西亚制作咖喱的名手配制咖喱酱料。1951年至1953年.杨协成酱油厂出品的各式各样罐头食品接踵上市,在色香昧方面均属上乘,大受消费者欢迎,驰誉东南亚各地。

1951年,杨天赐也南下新加坡。同年,现代化设备的杨协成酱油厂全部建成,正式开张营业。第二年,为了配合产品多样化生产,这家酱油厂易名为扬协成罐头酱油有限公司。1955年又增建了饮品制造厂,其豆奶、菊花茶也广受欢迎。1959年,“杨协成”在马六甲、诗巫、怡保、古晋等地相继设立分行。1961年,“杨协成”在吉隆坡新建的工厂落成,投入生产。不久,鸡精厂也建成。1968年,扩建饮品厂.饮品厂的设备比过去增加了三倍。同年,该厂出品纸盒装的饮品如豆奶、甘蔗水、凉茶、龙眼水、橙汁等畅销一时。

1969年3月。杨氏五兄弟又将公司易名为杨协成有限公司,所发行的股票公开买卖,成为一家公共公司。1974年.国际百事可乐纽约总公司宣布,该公司把新加坡百事可乐公司及美玲露的制造及营业专利权授予杨协成有限公司。自七十年代中期以来.扬协成有限公司的厂房面积不断扩大.已远达香港、英国、美国,代理杨协成产品的商行也在近10年里遍及世界各大洲,仅在新加坡就拥有员工近2000名,其中一些专业人才拥有博士、硕士、学士学位。

在人事管理上,扬协成有限公司董事经理杨至伟强调“人事管理制度化”。他说,这就是用合理的制度处理人与人之间的关系以及每个人的权利与义务。尤其是一家正在迅速发展中的企业·更需要有一个公平、合理、台法的人事制度,才能够保证业务的正常发展。

“协成”二字,生动体现了杨家父子兄弟协力求成的创业精神。从80多年前福建漳州一家小小酱油铺子发展成为今天产品多样化业务遍及世界各大洲的杨协成有限公司,正是这种创业精神发扬光大的丰硕成果。

摘自《领导艺术与科学管理大观》

主编:王裕华 贾忠杰
刘广勇王文杰秦
勇 康建国

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