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靠什么保证做海瑞不做和珅

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发表于 2007-11-24 18:58:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
6月23日,中纪委副书记刘锡荣在我市作党风廉政建设形势报告,针对在官员监督中存在的问题,刘锡荣总结为:“上级监督下级太远,同级监督同级太软,下级监督上级太难,组织监督时间太短,纪委监督为时太晚。”

  刘锡荣表示,今后将加强巡视组的工作,“各巡视组可能交叉巡视,让违规违法行为难逃法眼。”刘锡荣举例说,巡视组工作很像古代明查暗访地方的巡抚,“巡抚的素质很重要。如果巡抚是海瑞,下面的人自然不敢造次,但如果是和珅,那就很难确保地方政府的清廉了。”

  在多种力量的汇合之下,“远、软、难、短、晚”———生动地概括出了“中国式官员监督”正在陷入的怪圈。正因如此,人们对于“从天而降”、“一竿子插到底”的巡视组寄予了厚望———期望在没有地方利益纠葛的背景之下,成为悬在地方官员头上的一把利刃。事实证明,巡视制度实施以来,的确起到了相当大的作用。但随着巡视工作密度的加强,尤其是各省、市甚至各县的巡视制度在摸索中建立,向基层派出巡视员成为一种日常现象,巡视员的素质便成为一个无法回避的问题。

  半个多世纪以前,毛泽东曾为“走出黄宗羲定律怪圈”开出了“民主”的药方,在今天,讨论监督官员的药方,我们需要考虑的是在中国目前现实情况下,靠什么才能最大程度发挥巡视制度的作用,让更多的巡视组成员只能做海瑞,而做不成和珅。

  不得不承认,过于倚重于“上头来人”,是一种“青天意识”,不能回避的副作用是让其他的基层官员找到了不作为的借口———当基层官员们抱成团形成新的关系网的时候,不说实话的“欺上”便会成为气候,问题会变得更加隐秘。因此,从现实角度来说,巡视组的最大权威不是来自“中央权威”,而是来自于其于民意对接的决心,并通过巡视问责,推动地方政府在诸多问题上的“作为”之力。

  因此,要保证巡视者的高素质,一方面巡视者需要摒弃“钦差大臣”意识,不能以“钦差大臣”自居,根据“四不”原则,即不干预被巡视地方的日常工作,不承办具体案件,不处理具体问题,对发现的问题不作个人表态,巡视者必须找准自我定位。

  另一方面,巡视制度毕竟是“少数人对多数人”的监督。要发挥好巡视制度的监督功能,没有自下而上的监督,不听取基层的声音,自上而下的巡视就难免沦为“走过场”;同样,没有横向监督,也就是同级党委和纪委之间的监督、领导班子成员之间的监督,自上而下的巡视也难以发挥作用。巡视制度真正成为“下情上达的‘直通车’,反腐倡廉的‘监督哨’,了解干部的‘显微镜’,经济发展的‘助推器’”,必须着力解决的是让其他监督在各个环节上“流动”起来,解决地方监督部门常常“失效”问题,激活地方上实际存在的监督网络。只有这样“上下一心使劲”,才能为在现行体制下解决“看得见的管不着,管得着的看不见”的问题提供了可能。

  更重要的是,监督格局一旦“各自归位”,正常的官员监督网络才能够形成。在正常的机制当中,巡视者在基层的作为,也自然会被地方政府列入被监督者的范围,产生了制约的力量。我们才能够期待:巡视者到地方上去,有很多负责任的眼睛,同样在盯着他们。做海瑞,不做和珅,是包括巡视组在内的一切官员,惟一正确的选择。

 
来源: 华龙网-重庆日报
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