对方氏发源地海内外宗亲联谊会运作之我见

tsingboy

对方氏发源地海内外宗亲联谊会运作之我见  一、 建领导全族的过硬子：  （一）班子名称：发源地宗亲联谊是永久性组织，一定要经得起推敲和既有历史意义，又有现时意义的全称，不能几年一换，让各地无可适从。  （二）充实力量：发源地族务组织，要适应驾驭全球方氏各团体组织和各层次领袖人物的能力。  （三）要定出联谊会章程：会长可一正多副，三至四年一届。吐故纳新，增加活力。  二、要有过硬的秘书长：  （一）发源地组织与联合国一样，举事在于秘书长，至于会长可在幕后把关重大决策，起掌舵的作用。所以秘书长要当会长的高级参谋。  （二）秘书长要做到情况了如指掌，要能设计运作，达到八会：即要会讲普通话；要会当好全族的喉舌；要会处理信函；要会阶段总结；要会发布消息；要会对外联络；要会接待来访；要会安排他人使用先进的通讯手段。  三、加强与各地的联系：  （一）建立档案、通讯录、电子邮箱，达到联络时得心应手。  （二）抓紧向下发话，促进感情交融，了解情况和资金到位。  （三）发挥聘请人士的独特作用。  （四）不便说的话，通过第三方。  （五）今后《聘书》之职采用“顾问”为好。有功者可成为永久顾问（含已过逝者）。  四、抓紧设计，拿出造价：总祠堂是全球方氏的形象工程，不能筹多少钱，做多大规模，而是先确定规模，后努力（接力）实施，否则就是变幻多端，形成“张书记来栽，李书记来挖”的乱象，造成劳民伤财，直至伤害族人的诚心，挫伤积极性。  五、确定每年召开顾问、企业家会议：一般不开大轰大嗡的会议，可一年一 次或两次召开顾问、企业家的小型会议，“相互听汇报，共同定方案”。  六、筹备赴韩代表团：这是礼尚往来的需要，古语云：“有来无往非礼也”。代表团名称称：“中华方氏发源地访问代表团”。现在筹备得如何？  七、动手编纂《方岗方氏族谱》：  这是一项基础性工作，否则，方岗就成了“要人没人，要钱没钱，要谱无谱”的三无之地。如是这样，发源地的威望在哪里？全体族人的盼头又在那里？  八、发源地宗亲联谊会要有活力：联谊会要年年有活动、有成果，总之，不能成“维持会”。  中华方氏全族统谱编纂委员会    方为民于2009年7月16日于湖北孝感总部  

  其他宗亲回复：2009-7-19 13:11:01

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