陈天桥

清华大学

陈天桥?   出生年月：1973籍贯：浙江新昌  盛大网络发展有限公司董事长  毕业院校：复旦大学经济系  公司总部：上海  主要行业：网络游戏  行业地位：世界上最大的网络游戏运营商  商业策略：60%的业务依靠电子商务实现对终端的直销  毕业后，在上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。1999年创办上海盛大网络发展有限公司，并担任执行董事兼总经理职务。2000年得到中华网300万美元投资。2001年，盛大先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款网络游戏。2003年得到软银4000万美元投资的盛大.2004年1月，辞去总裁职务，出任盛大网络发展有限公司董事长。  以31岁之年轻，一举成为身价88亿元的超级巨富，短短数年的创业经历打造了中国个人创业史的新神话。其开创的中国网络游戏市场依然在蓬勃发展，每天都有上千万玩家痴情投入。一场慧眼识珠的英雄相惜的故事，让今天的他成为悠闲自得的大老板……  陈天桥语录：  我们从来不认为会失败。  我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。  我向来不特别喜欢钱。我拼命挣钱，只为证明自己的价值。  财富榜对我们来讲不过是网络游戏，大家玩一场下来看看，我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高，仅此而已。  对盛大来说，表象可能是暴富，但我们认为每一次的发展，都是在慎重的战略考虑，然后通过自己的努力，把握住机遇，才得到了发展。  工作就是我最好的休闲。  因此可以说，我和普通人没有什么不同，只是财富数字不一样罢了。  喜欢吃红烧肉的厨师，未必能调理出符合顾客口味的红烧肉。我的长处在于，能了解到用户的口味，跳出游戏去抓住用户千变万化的感觉。   我喜欢看毛主席的关于战术的论述，“集中优势兵力，歼灭敌人”。我要的是一点突破，全面繁荣，这是我的“一元论”。  用户需要什么就来满足什么的能力，这在未来是盛大用来抗衡竞争对手的重要方面。当然盛大自己的产品也在不断地发展，我想再过几年，盛大也应该能够拿出一个世界顶级的网络游戏产品。  从创业经验上来说，我就讲两个字就是“专注”。如果你要存活，你可以做多元化，但如果你要成功，就必然要专注，盛大不是一个希望存活的公司，盛大是一个希望成功的公司  我觉得管理就一句话：你必须要不断地找到企业中所存在的问题并尽快解决这个瓶颈。  当我赚到100万的时候对妻子说，挣到1000万就不赚了；而当赚到1000万的时候，说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿的阶段，排行榜上的数字甚至更高。这时候，财富的积累就真的有点像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠，(游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感)。对我来说，更大的成就感在于改变整个社会。一方面，我可以直接用自己的财富捐助“希望小学”；另一方面，我可以将优秀的传统文化放到游戏的内容中去。多帮助一个人，所得到的边际成就感都是相同的，这和赚钱不同。   上市成功之后，我们将成为网络企业中现金量最多的，发挥的舞台也更大。我们大规模的收购尚未开始，看明年吧。   我与99％的中国青年人有着相同的经历。  盛大惟一的竞争对手，惟一的敌人究竟是谁？是五年前的盛大——几个年轻人齐心协力，共同为一个新的创意、新的领域努力，然后一下子成长起来。  其实中国网络游戏的自主研发，最难的还不是技术，而是策划。同样的游戏生产出来，有人就是觉得不如国外的好玩。像日本、美国这些国家……对玩家的心理、游戏的程式设置，比如难度环节的安排等等，都已经有了非常成熟的、系统的把握。国产游戏正在朝这个方向去做，尽量把我们自己优秀的传统文化融入到游戏中去。  杨澜曾经问过我，她说天桥，网上到底有没有真的东西？我回答她说，网络上面最真实的就是人性。对人性和心理我没有专门的研究，不过我喜欢看小说……看得比较多的是历史小说和人物传记，喜欢《白鹿原》和《平凡的世界》……看小说让我能够把握人的心理，比如我今天是第一次见你，再见个两三次，我就能知道你是个什么样的人。  以前我总以为，钱能证明一个人的价值，我并不在意金钱本身，我只是觉得如果我能挣到更多的钱，就能够证明我比别人有能力。30岁的时候，我感到非常茫然，就好像爬山，我已经爬到了顶峰，然后还有什么奔头呢？当时，我太太对我说：有些人，一辈子只能爬一座山，但是也许你能爬三座、四座，甚至更多的山。现在我作为企业家成功了，也许有一天，我是不是能够做一个教育家？一个慈善家？甚至，一个艺术家？人生的领域没有限止，财富本身并不代表什么，但是创造财富可以让我去帮助更多的人。  我在几次会议上说，陈天桥成功的意义不在于做网络游戏，在于他证明了机会在每一个时候都存在，只要你努力，就可以发现。  我觉得自己成功是因为我是个“务实的理想主义者”(某媒体评价)，我很踏实地做事情，也很有激情和理想，原来我以为自己很聪明，现在看也不是。真正的大智慧是不需要耍小聪明，要顺从自己内心的感觉，做得“正”就好。  我们从事的职业是个马拉松项目，不能因为百米的进步就迷失自己。  盛大现在到了往前走是悬崖，后面又有很多追兵，只能选择走面前哪条独木桥的时候……网络游戏市场不会像以前那样高速成长，现在一个决策失误就可能会导致全盘皆输的结果。  我上复旦的时候要军训一年。当时我们去井冈山上拉练，到过宁冈和三湾。看到毛主席在失去个人权力的时候，写下了“星星之火，可以燎原”这些文章。实际上，毛主席的胸襟、军事思想、处理问题的方式方法和企业是完全一样的。比如说“敌进我退，敌退我进”就是一个很好的例子：动画在国外已经发展了二三十年，我们不会去和对手正面交锋。但我们又拥有最大的网络游戏市场，这是我们进攻的机会。  ?
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